Несмотря на прохладную погоду, многие рязанцы традиционно уедут за город, чтобы отпраздновать майские праздники. Корреспондент РЗН. Инфо решила выяснить, в какую цену обойдется «шашлычный набор». Для этого мы обошли три местные продуктовые точки: «Пятерочку», «Перекресток» и «Европу».
Дополнительно мы также сравним цены на «шашлычный набор» с 2024 годом. Материал публиковался в преддверии майских праздников два года назад.
В «Пятерочке» шашлык деликатесный свиной обойдется в 300 рублей за килограмм по акции, от компании, которую начали бойкотировать по всей стране. В среднем в упаковке 1,5 килограмма. Шашлык свиной классический стоит 280 рублей по скидке, ребрышки «Слово мясника» в маринаде на прилавке выставлены за 494 рубля.
Сборного мангала в магазине не оказалось, на сайте магазина указана цена за самый дешевый — 274 рубля. Шампуры выставлены за 70 рублей за штуку, также на прилавке есть решетки для жарки, их стоимость разнится в зависимости от размера — от 350 рублей до 600. Жидкость для розжига можно приобрести за 150 рублей. Уголь древесный, 2,5 килограмма, — 350 рублей, также на прилавках появились березовые дрова за 450 рублей.
В среднем в «Пятерочке» рязанец отдаст за килограмм мяса 358 рублей. Добавим к покупкам шесть шампуров — 414 рублей, мангал, жидкость для розжига и упаковку углей. На семью из четверых человек поездка за город «на шашлыки» обойдется в 2 346 рублей — если мы учитываем, что каждый съест исключительно по килограмму мяса. В 2024 году на семью из четверых человек «шашлычный набор» обошелся бы в 1 894 рубля — разница практически в 500 рублей.
В «Перекрестке» выбор оказался шире. Шашлык «Петелинка» в маринаде стоит 480 рублей за килограмм, ведро шашлыка «Останкино» обойдется в 460 рублей. Также для жарки на мангале можно выбрать мясо «Горки» по-итальянски за 535 рублей, колбаски-ассорти по скидке стоят 730 рублей, или ребрышки в маринаде — самые бюджетные стоят 470 рублей, самые дорогие — 670 рублей.
Кроме того, в магазине можно приобрести мясо не в упаковке, а на развес. Куриный шашлык стоит 320 рублей за килограмм, свиной выставлен за 500 рублей. Уже пожаренный с луком обойдется в 114 рублей за 100 грамм.
Жидкость для розжига обойдется в среднем в 200 рублей (подсолнечное масло можно купить дешевле — кто знает, тот знает). Позиций выставлено много — от классической жидкости до сухого горючего или «универсального газа для городского пикника».
В «Перекрестке» можно наблюдать более разнообразный выбор угля. Древесно-угольные брикеты обойдутся в 500 рублей за 1,8 килограмма, а за пять килограммов угля просят 780 рублей. Мангалы выставлены по цене начиная от 600 рублей за самый простенький «одноразовый» до 1 150 рублей с шампурами. Набор из шампуров, кстати, также есть — придется заплатить 700 рублей за шесть штук. Решетки для жарки стоят от 450 рублей до 1 300.
Итого в среднем на человека мясо в «Перекрестке» будет стоить около 550 рублей. «Шашлычный набор» на четверых обойдется в 4 050 рублей — без учета решеток.
В 2024 году закупка в «Перекрестке» обошлась бы карману рязанца в 2 884 рубля.
В «Европе» на развес можно приобрести больше видов шашлыка с разным маринадом: за шашлык из свинины с майонезом рязанец отдаст 399 рублей, за свиной карбонад по-грузински — 459 рублей, свиной шашлык из шеи выставлен за 599 рублей, из свинины кавказский стоит 399 рублей, классический стоит 279 рублей, куриный шашлык с майонезом можно приобрести за 279 рублей, из говядины кавказский — 800 рублей.
Также есть возможность купить «шампиньоны гриль» за 459 рублей и упаковку маршмеллоу для барбекю за 219 рублей.
За мангал в «Европе» придется отдать от 299 рублей до двух тысяч. В среднем — около 700 рублей. Шампуры продаются поштучно — за 59 и 39 рублей.
За три килограмма угля березового из Чебоксар просят 399 рублей, за брикетированный «Бойскаут» — 369 рублей, за обычный древесный, 2,5 килограмма, — 329 рублей. Жидкость для розжига «Зажигайка», 0,5 литра, обойдется в 199 рублей.
В среднем стоимость шашлыка в «Европе» будет около 460 рублей за килограмм. «Шашлычный набор» для семьи из четырех человек, каждый член которой съест по килограмму шашлыка, обойдется в 3 444 рубля.
В 2024 году подобный набор стоил бы 2 216 рублей. Разница — 1 200 рублей.
За два года цены на шашлык заметно выросли
В «Пятерочке» набор подорожал на 500 рублей (на 26%), в «Перекрестке» — на 1 166 рублей (на 40%), а в «Европе» — на 1 228 рублей (на 55%). В среднем по трем магазинам стоимость «шашлычного набора» на семью из четырех человек выросла примерно на 40%. Самым бюджетным магазином для покупки шашлыка остается «Пятерочка». Самый дорогой магазин — «Перекресток». Хотя выбор мяса там шире и есть возможность купить его на развес, цены на него и аксессуары значительно выше, чем в других точках. В «Европе» самый богатый выбор мяса для шашлыка с различными маринадами, большой выбор мангалов и шампуров — от самых простых до более дорогих, при этом цены остаются средними между «Пятерочкой» и «Перекрестком».
Компания «Зеленый сад — Наш дом» построит в Борках современную котельную к отопительному сезону 2026-2027 годов. Объект обеспечит теплом пятнадцать многоквартирных домов и спортивную школу. Редакция РЗН. Инфо узнала подробности проекта у главного инженера компании Сергея Котусова.
Преимущества новой котельной
«Новая котельная — это принципиально другой уровень надежности. Во-первых, мы потенциально снижаем вероятность технологических сбоев за счет высокой заводской готовности оборудования и современных автоматизированных систем управления. Во-вторых, полностью исключаем риски, связанные с накопленным износом. Модуль поступит с завода новым, предусмотрен полный комплект документов и гарантий. В-третьих, современные технологии автоматизации и особенности конструкции позволяют быстро локализовать и устранить неисправность. При необходимости можно будет оперативно заменить отдельный блок, не останавливая всю систему», — пояснил Сергей Котусов.
Помимо всего старая котельная расположена на берегу Оки, что делает ее диссонирующим объектом для перспективной набережной и будущей жилой застройки. Строительство новой котельной позволить убрать объект теплоснабжения из охранной зоны.
Новая блочно-модульная котельная положительно отразится на ландшафтном восприятии рекреационной зоны, в которую будет вписана набережная около ЖК «Окская стрелка».
От новой котельной будут получать тепло пятнадцать многоквартирных домов в Борках: № 18, 19, 16, 17, 26, 25, 28, 27, 15а, 15, 15б, 20, 21, 23, 24. Восемь одноэтажных домов № 9, 6, 4, 5, 13, 12, 11, 4а, 14 и два административных здания.
Сроки, этапы и охват
Проект рассчитан на 4-5 месяцев и должен быть завершен до начала отопительного периода 2026-2027 годов, сообщил инженер. Для того чтобы успеть ввести в эксплуатацию новую котельную и сделать это безопасно, предусмотрены промежуточные этапы: подготовительный этап, изготовление оборудования на заводе, подготовка площадки, монтаж модулей, подключение к тепловым сетям, пусконаладка и финальный ввод оборудования. Работы разбиты на логические этапы, что позволит контролировать качество и соблюдение графика.
Вопросы безопасности при размещении котельной рядом с жилыми зонами проработаны детально. Соблюдается санитарно-защитная зона не менее 30-50 метров от жилых домов. На объекте предусмотрена автоматическая система пожарной сигнализации и пожаротушения, датчики загазованности с функцией аварийной остановки котла, предохранительные клапаны и системы аварийного сброса давления.
«Изготовление и поставка блочно-модульной котельной уже согласованы с производителем, начинается подготовка площадки. На месте будущей котельной обустроим фундамент, подведем коммуникации. Сам монтаж и подключение модулей займет 1-2 недели. Затем пройдут пусконаладочные работы и испытания — от 2 до 4 недель. Только после успешного тестового режима объект будет введен в эксплуатацию», — подчеркнул Котусов.
Важный плюс для жителей Борок и ЖК «Окская стрелка» — теплотрасса станет короче почти в три раза. Длина новой теплотрассы составит порядка 250 метров. Меньше длина труб — меньше теплопотери, а обеспечить безаварийность будет легче. По предварительным оценкам, это может снизить затраты на отопление.
В планах компании «Зеленый сад — Наш дом» построить котельную и передать в собственность муниципалитета в июле-августе 2026 года. Это значит, что объект станет частью городской инфраструктуры и будет работать в интересах всех жителей.
Новая котельная начнет работать уже осенью 2026 года.
Набережная имени адмирала Головнина, марина и каршеринг лодок
«Зеленый сад — Наш дом» стремится максимально эффективно использовать территорию строительства для комфортной жизни. Компания в рамках масштабного проекта готовит не только котельную, но и новую улично-дорожную сеть для жителей Борок и будущих резидентов «Окской стрелки». Интересно, что в микрорайоне появится несколько новых улиц, а главным объектом станет набережная. В компании ей дали рабочее название имени адмирала Василия Михайловича Головнина *.
В Борках, расположенных в 90 метрах от береговой линии, важно развивать водную среду. Проект набережной предусматривает создание комфортной акватории для электромоторных лодок и полноценного пляжа с чистой водой.
Важной частью проекта набережной станет яхтенная марина, рассчитанная на 100 маломерных судов. Здесь появится общественный спуск для лодок, парковка и площадка для хранения водного транспорта. Планируется увеличить акваторию затона почти до километра в длину и до 400 метров в ширину. Рядом обустроят пешеходные зоны, понтоны для сапбордов и каршеринг электромоторных лодок для коротких прогулок по воде.
Новая акватория откроет возможности для отдыха в Луковском лесу и возродит традицию семейных пикников на природе. Безопасность марины будет обеспечивать отдельная структура управляющей компании.
Школьный терминал и СИМодром
Рядом с площадкой под котельную в перспективе развернется строительство современной школы с инновационным школьным терминалом. Разработка, за которую «Зеленый сад — Наш дом» получил национальную премию в сфере инноваций, касается интересов многих россиян, которые ходят в большие школы.
Школьный терминал сэкономит время, которое в каждой семье тратится на то, чтобы привезти ребенка в школу и забрать его оттуда. Позволит детям самим добираться до школы, используя средства индивидуальной мобильности и велосипеды.
Это инновационная разработка, которая будет внедрена впервые в Рязанской области.
Очевидно, что всё большее количество детей с каждым годом будет пользоваться этими доступными средствами транспорта. В Борках впервые в России будет размещен СИМодром — специальная площадка для обучения безопасному использованию средств индивидуальной мобильности.
Компания планирует инициировать включение этого проекта на уровне Министерства строительства и ЖХК Российской Федерации во все типовые проекты школ. Предложенное решение учитывает перспективу роста транспортной нагрузки на общественные образовательные учреждения, а также интенсивный рост средств индивидуальной мобильности. Ориентировочные сроки выхода на финансирование — три года.
Справка:
* Набережную Борковского затона планируют назвать в честь известного мореплавателя не просто так: адмирал Головнин представитель старинного дворянского рода Рязанской губернии. Село Красильниково Спасского района Рязанской области — родина его матери. Это село подарило России десятки известных моряков, военачальников и общественных деятелей.
Василий Головнин совершил два кругосветных путешествия и картографировал «русскую» Америку и Дальний Восток: описал острова Алеутской гряды и Командорские острова. Воспитал плеяду выдающихся мореплавателей, ставших адмиралами: Врангеля, Анжу, Литке, Матюшкина, Рикорда. Под его руководством построили более двухсот военных кораблей, в том числе десять первых пароходов.
Одновременно с Головниным «русскую» Америку картографировал ещё один уроженец Рязанской области — Герман Аляскинский. Так, два выдающихся рязанца работали одновременно на Аляске, но их жизненные пути никогда не пересекались.
Редакция РЗН. инфо снова проверила ценники в магазине «Пятерочка». На этот раз сравнили цены на продукты первой необходимости сразу за три периода. За основу взяли данные от 24 марта 2022 года, добавили цифры из декабрьского мониторинга 2024 года и сопоставили их с актуальными ценами марта 2026 года.
В списке покупок: молочные продукты, яйца, крупы, овощи, курица, масло и товары для дома. На какие-то позиции цены стабилизировались, где-то продолжили рост, а отдельные продукты даже подешевели.
Сливочное масло «Крестьянское» (180 граммов) в марте 2022 года стоило 140 рублей. К декабрю 2024 года его стоимость взлетела до 255 рублей (+115 рублей). Но уже в марте 2026 года ситуация изменилась: аналогичный продукт можно найти за 159-184 рубля. Средняя цена составляет около 169 рублей.
То есть после пика 2024 года стоимость немного снизилась, но все равно остается выше уровня 2022 года примерно на 40 рублей.
Курица в 2024 году сначала подорожала, в 2026 немного «остыла», но все равно цена на 34 рубля выше, чем четыре года назад. Тушка курицы за килограмм в марте 2022 года обходилась в 142 рубля. К декабрю 2024 года цена выросла до 190 рублей. Сейчас, в марте 2026 года, — 176 рублей.
В 2022 году яйца категории С1 «Красная цена» стоили 73,49 рубля за десяток. В декабре 2024 года аналог от фирмы «Окское» той же категории оценивались уже в 120 рублей. В марте 2026 года цена на «Окское» С1 сохранилась на уровне 2024 года. При этом категория С3 обойдется кошельку рязанца в 100 рублей, С0 — в 140.
Творог «Амка» 0,1% (200 граммов) в марте 2022 года стоил 63 рубля, в декабре 2024 года его стоимость составляла 96 рублей. В марте 2026 года на сайте магазина аналогичный продукт указан за 96 рублей (на полках его не было).
«Простоквашино» 5% (290 граммов) сейчас стоит 150 рублей, 9% — 165 рублей. Для сравнения — в 2022 году похожий объем 9% творога той же марки обходился в 86 рублей.
Рис в марте 2022 года в среднем стоил 83 рубля за пачку. В декабре 2024 года его цена выросла до 127 рублей по акции. Сейчас, в марте 2026 года, диапазон цен — 159-169 рублей, но по акции можно найти за 110-120 рублей. Базовая цена выросла, но скидочные предложения стали встречаться чаще.
Молоко «Простоквашино» (930 миллилитров): март 2022 года — 90 рублей, декабрь 2024 года — 93 рубля, март 2026 года — 100 рублей. Рост цены чуть больше чем за год — 7 рублей.
Молоко от фирмы «Сарафаново» в 2022 году стоило 87 рублей, в декабре 2024 года — 110 рублей. В 2026 году цена опустилась до 93 рублей (по акции).
Кефир «Простоквашино» (930 миллилитров): 93 рубля стоил в 2022 году, в 2024 стоимость повысилась до 100 рублей (со скидкой), в 2026 году за товар нужно отдать уже 110 рублей.
Подсолнечное масло «Золотая семечка» (1 литр) в марте 2022 года стоило 114 рубля, в декабре 2024 года его цена составила 140 рублей, в марте 2026 года продукт стоит 145 рублей. Рост за четыре года — около 30 рублей.
Пшено в 2022 году в среднем стоило 70 рублей. В декабре 2024 года его цена составляла 86 рублей. Сейчас бренд «Селяночка» (800 граммов) по акции стоит 60 рублей, а за «Мистраль» (900 граммов) просят 100 рублей.
Овощи показывают приятную динамику.
Картофель ранний в 2022 году стоил 103,49 рубля за килограмм, в 2024 году цена на отечественный картофель составляла 59 рублей. В 2026 году обычный картофель стоит 49 рублей, а ранний оценили в 90-110 рублей (в зависимости от акции).
Капуста: в 2022 году ее цена составляла 86,51 рубля, в 2024 году — 36 рублей, в 2026 году обычная капуста стоит 32 рубля, ранняя — 100 рублей.
Морковь в 2022 году стоила 47,29 рубля, в 2024 году ее цена снизилась до 23 рублей. В 2026 году морковь стоит 35 рублей. Даже с учетом сезонности, цены на базовые овощные позиции остаются ниже уровня 2022 года.
Туалетная бумага «Zewa» (4 рулона, трехслойная) в марте 2022 года стоила 144 рубля. В декабре 2024 года ее цена составляла 190 рублей. В марте 2026 года за упаковку просят 230 рублей (или 196 рублей при покупке от трех упаковок).
Отдельно отметим стоимость шоколада «Бабаевский». В марте 2022 года плитка массой 100 граммов стоила 140 рублей. В декабре 2024 года цена осталась прежней. Сейчас, в марте 2026 года, цифра на ценнике та же — 140 рублей, но вес уменьшился до 90 граммов. Фактически, стоимость выросла, хотя на ценнике ничего не поменялось.
Отметим, что некоторые цены в материале указаны со скидкой — без нее итоговая сумма в чеке может быть выше. Изменился и ассортимент: некоторые марки исчезли с полок, появились новые.
В Рязанской области работает предприятие, которое уверенно заявляет о себе на международном рынке. «М. Тех» — металлообрабатывающая компания, специализирующееся на проектировании и изготовлении внутренних устройств колонного оборудования для нефтеперерабатывающей, химической и нефтехимической отраслей.
Собственная производственная база в сочетании с высокопроизводительным оборудованием позволяет компании решать задачи как действующих производств, так и новых инвестиционных проектов.
Журналист РЗН. Инфо поговорила с директором компании «М. Тех» Александром Журавлевым и узнала о планах по работе с экспортными поставками, бизнес-миссиях, успехах и трудностях в переговорах, региональной поддержке и планах на будущее.
«Важное дело для страны и профессиональная команда»
«М. Тех» производит разные виды изделий: от корпусных элементов любой сложности и щитов, распределительных и вентиляционных решеток, рециркуляторов бактерицидных и мобильных установок для производства аммиачной воды. Но ключевое направление деятельности — создание внутренних контактных устройств для внутренних колонн: структурированных насадок, опорных элементов, распределителей среды, полотен тарелок.
Именно в этой сфере компания демонстрирует инженерные компетенции, предлагая полные аналоги зарубежных решений, таких как MELLPAK и MELLPAK PLUS, с характеристиками, адаптированными под требования российских и дружественных рынков. В 2025 году предприятие отметило профессиональное сообщество: директор Александр Журавлев вошел в число 200 финалистов всероссийской премии «Молодой промышленник года».
Руководитель поделился, почему компанию оценили на высоком уровне. «На мой взгляд, главный критерий, почему наша компания вошла в число финалистов всероссийской премии „Молодой промышленник года“, — это то, что мы делаем очень важное на сегодняшний момент дело. Мы занимаемся импортозамещением в сфере нефтехимии и нефтепереработки. Фактически то, что мы делаем, напрямую оказывает влияние на энергобезопасность и энергонезависимость России. Это ключевой фактор, фактор номер один. И второй — это, конечно же, наша профессиональная команда, без которой реализация подобных амбициозных проектов просто была бы невозможна», — поделился Александр Журавлев.
Экспортная стратегия «М. Тех» развивается при активной поддержке региональных институтов развития. Помощь экспортерам Рязанской области оказывается в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт», а ключевым оператором этой работы выступает Рязанский центр экспорта Агентства развития бизнеса (РЦЭ).
По итогам 2025 года Рязанская область заняла первое место в Центральном федеральном округе и второе — в России по внедрению Регионального экспортного стандарта 2.0. В регионе действуют все 15 инструментов стандарта, включая участие в международных выставках, бизнес-миссиях, помощь в поиске партнеров, сертификацию продукции и юридическое сопровождение. «В 2025 году центр оказал 877 региональным компаниям более 2400 услуг», — отметила заместитель председателя правительства Рязанской области Юлия Швакова.
Новые горизонты
Именно благодаря такой поддержке «М. Тех» смог выйти на новые рынки. В ноябре 2024 года компания приняла участие в бизнес-миссии в Узбекистане, а в июне 2024-го — в международной выставке Caspian Oil & Gas в Баку. «У нас прошли достаточно продуктивные переговоры по поводу поставки наших изделий и технологий на предприятия группы SOCAR — это самый крупный холдинг в Азербайджане, которому принадлежат и нефтедобывающие, и нефтеперерабатывающие предприятия», — рассказал Александр Журавлев. Помимо поставок продукции «М. Тех» предприятию SOCAR, также обсуждалась возможность реализации производства на территории Азербайджана с учетом того, что оттуда можно экспортировать продукт и в другие страны.
«Задача по экспорту наших технологий и продукции не совсем простая, и, к сожалению, мы на сегодняшний момент находимся под достаточно сильным санкционным давлением, что негативно сказывается на нашем экспортном потенциале. Поэтому мы ищем зарубежного партнера, с которым вместе могли бы локализовать производство внутренних контактных устройств за пределами России с возможностью дальнейшего экспорта в дружественные нам страны», — отметил Журавлев.
Спрос на российские аналоги импортных насадок за рубежом растет. Как рассказал директор «М. Тех», до 2022 года на рынке присутствовали два крупных мировых игрока — швейцарская и американская компании. После их ухода ряд проектов оказался под угрозой, и «М. Тех» своевременно предложила отечественные решения, не уступающие по качеству зарубежным аналогам.
«Данные устройства применяются на любых нефтеперерабатывающих и химических предприятиях. На сегодняшний момент у нас есть большой экспортный потенциал на рынки дружественных нам стран — там, где, в том числе, используется советская технология. Конечно, конкурировать с мировыми гигантами на международной арене для „М. Тех“ еще сложно, мы, откровенно говоря, еще до такого уровня не доросли, но предлагать хорошее решение по модернизации мощностей на предприятиях, которые были построены в советское время и которые по сей день используют советское оборудование и технологии, — здесь, конечно, наш потенциал достаточно высок», — поделился директор компании.
Полезная помощь
Александр Журавлев отметил, что для «М. Тех» поддержка Рязанского центра экспорта стала важным элементом экспортной стратегии.
«Для нашей компании наиболее полезными услугами центра экспорта оказались, во-первых, возможность участия в международных выставках, потому что центр экспорта на себя берет довольно большое количество вопросов, как с точки зрения организации, так и с точки зрения представления непосредственно стенда и репрезентации рязанских предприятий на международных выставках, — поделился Александр Журавлев. — И вторая, но не менее значимая услуга, которая нам была очень важна, — это бизнес-миссия, которая сопровождалась поиском партнеров».
Сейчас «М. Тех» ведет диалог с Ферганским НПЗ в Узбекистане по поставке внутренних контактных устройств, но сталкивается с типичными для экспорта рисками. Экспорт — это не только возможности, но и вызовы: логистика, валютные расчеты, адаптация продукции. Есть, например, трудности с зарубежными поставщиками. «На примере с узбекистанским НПЗ — мы понимаем, что у предприятия интерес есть, но мы также понимаем, что имеется также и достаточно большой риск существенной задержки оплаты поставленной продукции. Такие риски мы и планируем решать с помощью центра экспорта», — отметил Журавлев.
По его словам, «М. Тех» занимается не только импортозамещением, но и импортоопережением.
«У нас есть линейка устройств, собственная технология, которая не то что не уступает импортным аналогам, но и по многим параметрам даже превосходит их качество. Сейчас столкнулись с небольшими сложностями, которые связаны с тем, что фергнаский НПЗ имеет риски неплатежеспособности, и у „М. Тех“ есть опасения, что мы можем не получить денежные средства за фактически поставленную продукцию. Поэтому в данный момент, в том числе с центром экспорта, ведем переговоры и надеемся воспользоваться одной из их услуг, которой мы раньше еще не пользовались, — это страхование экспортного контракта от неплатежа. Надеемся, что центр экспорта подскажет, как нивелировать наши риски по поводу того, что предприятие за рубежом может не оплатить фактически выполненный контракт», — заявил директор Александр Журавлев.
Амбициозные планы
Глядя в будущее, команда «М. Тех» ставит амбициозные цели — есть задачи вывода на рынок теплообменного оборудования рязанского производства, а также ряд проектов в сфере экологии. «Пока данное направление находится на этапе опытно-промышленных испытаний — образцы и теплообменников, и образцы оборудования в эко-направлении, пока подробности раскрывать не будем.
Как только пройдем успешные испытания, обязательно расскажем, каких результатов нам удалось достичь», — рассказал Журавлев. Компания «М. Тех» — это пример синергии между частной инициативой, региональной поддержкой и федеральными программами. Благодаря нацпроекту «Международная кооперация и экспорт», работе Рязанского центра экспорта и профессионализму команды компания уверенно выходит на международную арену.
Предприятия Рязанской области активно развивают экспорт, выходят на международные рынки и осваивают новые направления. Продукция нашего региона поставляется более чем в 100 стран мира. Среди значимых партнеров местных компаний: Беларусь, Казахстан, Китай, Узбекистан и Турция. Рязанская область торгует строительными материалами, пластмассовыми изделиями, медицинской техникой, кожей и кожевенными полуфабрикатами, продуктами питания и рядом других товаров. В данный список входит и рязанское зерно.
Активно поставляет бобовые и масличные культуры в другие страны предприятие «Скопинзернопродукт». Идеи по выходу на зарубежные рынки возникли у компании еще в 2016 году. Постепенно появились планы и цели, которые впоследствии послужили ориентиром. Благодаря совместной работе с экспертами Рязанского центра экспорта «Скопинзернопродукт» изучил список потенциальных покупателей и совершил первую успешную поставку льна в Бельгию.
В октябре 2023 года делегации рязанских предприятий отправились в бизнес-миссию в Объединенные Арабские Эмираты. Десять региональных организаций представили свои товары потенциальным партнерам. Для компании «Скопинзернопродукт» поездка оказалась успешной. Предприятие подписало соглашение о поставке гороха.
В 2025 году экспортно ориентированные предприятия, в том числе «Скопинзернопродукт», уже представили свои товары на крупнейшей международной выставке продуктов питания в Шанхае SIAL China, в которой приняли участие пять тысяч участников из 70 стран. Коллективную экспозицию организовали при поддержке Агентства развития бизнеса.
«В условиях торговых ограничений нашим предпринимателям необходима поддержка в налаживании новых экспортных связей с зарубежными партнерами. Китайский рынок очень ёмкий, но имеет свои правила и особенности. Уверена, что переговоры и встречи помогут нашим компаниям уточнить потребности партнеров, лучше понять, как позиционировать здесь свои товары», — заявила зампред правительства Юлия Швакова после поездки в КНР.
«Скопинзернопродукт» давно начал кампанию по выходу на рынок КНР. Первая бизнес-миссия предприятия в Китай состоялась в 2024 году. Тогда делегации удалось заключить ряд контрактов: предприятие подписало соглашения о сотрудничестве в сфере поставок зернобобовых культур с китайскими Jiawo Beidahuang Agricultural Holdings Co., Ltd и Harbin Foreign Economy and Trade Group Co., Ltd.
«Это была наша первая поездка в Китай и к выбору потенциальных покупателей мы подошли из соображения „малый бизнес для малого бизнеса“. Специалисты РЦЭ подобрали подходящие компании. Некоторые приехали на переговоры к нам в отель, к другим выезжали мы. Во время посещения офисов и предприятий из десяти компаний выбрали две, с которыми могло бы получиться сотрудничество. Это были оптовые базы по продаже масличных и бобовых культур. На сегодняшний день мы с ними в диалоге», — рассказал генеральный директор Денис Абрамов на деловом форуме «Дни международного бизнеса в Рязанской области».
На выставке SIAL China 2025 в Шанхае «Скопинзернопродукт» провел переговоры с крупными потребителями масличных и бобовых культур, после чего диалог о сотрудничестве продолжился и в Москве. Как отметил Денис Абрамов, пришлось столкнуться с проверками на санкционные списки, длительным согласованием с банками, подготовкой дорожной карты и выстраиванием алгоритма работы, но все же удалось достичь успеха и отправить продукцию в Китай.
«Стенд был настолько хорош и находился в удачном месте, при всем желании пройти мимо посетителям не получалось. А цветовая гамма сама приглашала зайти и ознакомиться с компаниями из Рязанской области», — поделился Денис Абрамов.
Отметим, что в 2025 году «Скопинзернопродукт» приобрел новых партнеров не только в Китае, но и в Беларуси. В бизнес-миссии приняли участие 17 рязанских предприятий, которые провели более 100 раундов переговоров. Встречи состоялись с 80 потенциальными партнерами. По итогам бизнес-миссии «Скопинзернопродукт» обнаружил высокую потребность рынка в поставке рапса и подписал ряд экспортных контрактов. На переговорах также стала известна высокая заинтересованность белорусских компаний в поставках рязанской продукции.
«Скопинзернопродукт» продолжает расширять свое представительство в других странах. Компания регулярно налаживает связи с иностранными партнерами, чтобы рязанская продукция выходила за пределы региона и отправлялась за границы Российской Федерации.
Отметим, что участие в международных выставках помогает местным предприятиям расширять экспортные возможности, находить новых иностранных партнеров и потенциальных покупателей. При этом Рязанский центр экспорта оказывает всевозможную поддержку организациям, консультирует их и сопровождает в бизнес-миссиях.
Помощь экспортерам Рязанской области оказывается в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт». Его главная цель — прирост объема экспорта несырьевых неэнергетических товаров и продукции агропромышленного комплекса, а также создание зарубежной инфраструктуры поддержки экспорта. Кроме того, в Рязанской области действуют два региональных проекта: «Экспорт продукции агропромышленного комплекса» и «Системные меры развития международной кооперации и экспорта». Срок их реализации — с 1 января 2025 года до 31 декабря 2030 года.
В Рязанской области экспортное направление развивается достаточно активно. Так, по результатам 2025 года, она вошла в число лидеров по внедрению Регионального экспортного стандарта 2.0 — целевого показателя национального проекта «Международная кооперация и экспорт». Рязанская область заняла первое место по Центральному федеральному округу и второе место — по России.
«В 2025 году центр оказал 877 региональным компаниям более 2400 услуг. Самыми востребованными стали такие услуги, как содействие в участии в международных выставках и бизнес-миссиях, помощь в поисках потенциальных партнеров за рубежом, сертификации продукции, консультации в области экспорта. Всего за год региональные экспортеры приняли участие в 7 бизнес-миссиях и 27 выставках, итогом которых стали новые контракты с иностранными компаниями более чем из 30 стран», — сообщила зампред правительства Юлия Швакова.
РЭС 2.0 включает 15 инструментов, которые помогают увеличивать объем экспорта. Все они действуют в Рязанской области. В перечень инструментов входит возможность участвовать в международных выставках и бизнес-миссиях, помощь в поиске подходящего направления для экспорта и деловых партнеров за рубежом, юридические и образовательные услуги.