Для обеспечения прозрачности рынка топлива и развития конкуренции необходимо разделить юридические лица внутри нефтяных холдингов по видам деятельности, заявил руководитель ФАС Игорь Артемьев.
Он отмечает, что вертикально интегрированные нефтяные компании поделили территорию России на «регионы присутствия»: одна и та же организация владеет крупнейшей нефтебазой, занимает на оптовом рынке региона доминирующее положение и при этом владеет сетью АЗС.
Это не дает возможности выявить реальные оптовые цены в регионе и сравнить их для «своих» и «сторонних» заправок, считает Артемьев. Все нефтяные компании, кроме «Лукойла», поставляют нефть на НПЗ на давальческих условиях, а потом обеспечивают нефтепродуктами свои же сбытовые предприятия.
Сотрудник одной из нефтяных компаний указывает, что вертикально интегрированным холдингам принадлежит лишь 40% заправок в стране. Во многих регионах доминируют независимые сети, но лишь большие компании «чиновники назначили козлами отпущения», говорит он изданию.
Исключение давальческой схемы в работе нефтяных компаний способно повысить эффективность контроля цен и затрат на всей цепочке от скважины до НПЗ, полагает аналитик Денис Борисов.
Ведь основная стоимость нефтепродуктов формируется на этапах добычи, транспортировки и переработки нефти. А независимым операторам приходится закупать топливо у крупных нефтяных компаний, ценообразование которых является тайной за семью печатями.