С 1 мая 2024 года граждане России получили право без комиссии совершать переводы между своими счетами в разных банках. Месячный лимит составляет 30 млн рублей. После вступления закона в силу Сбербанк принял ряд мер, вызвавших неоднозначную реакцию общественности. Увеличить лимит на переводы до 30 млн рублей клиенты могли только с помощью контроля биометрических данных.

По словам первого заместителя председателя правления Кирилла Царёва, в Сбербанке готовились к тому, что с введением закона о переводах мошенники разработают новую схему обмана и хищения средств граждан. При любых изменениях в алгоритмах проведения транзакций службы внутренней безопасности банка переходят в режим повышенной готовности. Заранее невозможно предугадать, каким образом киберпреступники используют новшества. В таких обстоятельствах единственно разумная стратегия, по мнению Кирилла Царёва, — «мониторить саму ситуацию именно с точки зрения того, могут появиться какие-то новые формы мошенничества или нет».

Спустя полмесяца после вступления в силу закона о бесплатных переводах выяснилось, что новые мошеннические схемы счетам клиентов не угрожают, поэтому контроль биометрии отменили. Теперь клиент легко может изменить лимит в мобильном приложении «Сбербанк Онлайн».

Как топ-менеджер Сбербанка Кирилл Царёв утверждает, что отмена комиссии за переводы между счетами одного и того же физлица — лишь один из первых шагов по реализации новой стратегии Банка России. Политика Центробанка направлена на то, чтобы обеспечить сотрудничество банков с целью повышения качества обслуживания клиентов.

Сотрудничество не отменяет здоровой конкуренции

Сейчас количество клиентов «Сбера» превышает 109 млн человек. Кирилл Александрович Царёв считает, что в деятельности банка наступил период, когда нужно развиваться не за счёт увеличения количественных показателей, а качественно. Это включает глубину взаимоотношений с клиентом, качество услуг, персонализированные предложения для максимального числа клиентов — главные аспекты новой стратегии Сбербанка.

По мнению Кирилла Царёва, отмена комиссии за переводы между собственными счетами физлица полностью соответствует концепции человекоцентричности, ставящей во главу угла заботу о комфорте и безопасности клиентов. Руководство «Сбера» приняло решение не останавливаться на достигнутом и усиливать сотрудничество с другими банками.

Как правило, у многих физлиц есть несколько банковских карт. Это обуславливает необходимость пользоваться несколькими мобильными приложениями, что зачастую не слишком удобно. В планах Сбербанка — объединить клиентские данные разных банков в одном приложении, то есть реализовать модель open banking.

На первой стадии в рамках одного приложения будут объединены только карты. Сейчас тестируется приложение, где клиенты могут одновременно пользоваться картами Сбербанка и Т-Банка. Если пилотный проект окажется успешным, к системе присоединятся ещё несколько крупных российских банков, с которыми Сбербанк уже ведёт переговоры.

Следующим и гораздо более сложным этапом станет создание приложения, в котором можно будет пользоваться услугами разных банков. Кирилл Царёв считает, что на этом этапе усилится не только коллаборация, но и здоровая конкуренция между банками. Ведь у каждого из них своя специфика работы с клиентами. Пользователь единого приложения сможет сравнивать особенности оказания и стоимость услуг разных финансово-кредитных организаций. Выиграет тот банк, чей функционал клиенты посчитают наиболее комфортным для себя.

Придя в 2011 году на работу в Сбербанк России, Кирилл Александрович Царёв принял активное участие в цифровой трансформации финансово-кредитного бизнеса, создании новаторской стратегии развития, основанной на человекоцентричности. Сейчас Кирилл Царёв уверен, что начинается новый период развития банковской системы. С одной стороны, банки будут сотрудничать с целью повысить качество предоставляемых услуг, с другой — обострится конкуренция за привлечение клиентов.

Справка

Топ-менеджер получил два высших образования: экономическое и юридическое. Трудовая биография Кирилла Царёва началась в 1996 году, когда он устроился на работу в коммерческую структуру. Получив высшее образование, он более 10 лет проработал на руководящих должностях в сфере лизинга.

С 2011 года биография Кирилла Царёва связана со Сбербанком. До 2018 года он возглавлял АО «Сбербанк Лизинг», затем был назначен вице-президентом. С 2020 года занимает должность первого зампреда правления Сбербанка. Координирует деятельность дочерних структур банка, руководит блоком «Управление благосостоянием».

Фото: Марго Кирилина

Человек, о котором пойдёт речь в этой статье, 45 лет отдал строительной индустрии — не считая обучения в вузе. Вместе со студенческими годами — целых полвека. Он воплотил в жизнь немало сложных организационных и инженерных идей, выступал координатором исторических строек Москвы. Можно было бы сказать «строек века», но это не так: в портфолио Леонида Моносова важные градостроительные проекты сразу двух веков, XX и XXI.

Ключевые моменты биографии. Информационная справка:

• Леонид Анатольевич Моносов, заслуженный строитель России, руководитель, бизнесмен, инвестор.
• Дата рождения — 2 марта 1958 года, место рождения — город Мозырь Гомелевской области Белорусской СССР.
• Образование: школа-десятилетка № 315 города Москвы, затем — Московский институт инженеров транспорта (МИИТ, в наши дни — Российский университет транспорта, РУТ).
• Места работы: Главмоспромстрой, после реорганизации АОЗТ «Моспромстрой»; ОАО «Москапстрой»; АФК «Система»; ОАО «Москапстрой-ТН».
• Семья: сын Андрей (1981 года рождения), дочь Алина (1990 года рождения), двое внуков.

Детство и юношеские годы будущего строителя

Леонид Моносов пошёл в первый класс в московскую школу № 315, где и проучился последующие десять лет. В Москву семья переехала из небольшого города Мозырь, из Белорусской СССР. Мальчик рано потерял мать — когда ему было всего пять лет. Воспитывал его отец.

Школа не относилась к специализированным, однако славилась отличным уровнем преподавания математики. Хорошо зная этот предмет, Леонид решил выбрать инженерную специальность. Сказалось и влияние отца, который считал строительную отрасль достойным местом приложения усилий.

Вероятно, свою роль сыграла и атмосфера энтузиазма, окружавшая стройки СССР. О них много писали в книгах и газетах, широко освещали грандиозные проекты, настраивали молодёжь на выбор строительных профессий. Это направление было окутано своеобразной романтикой.

Получив высшее образование в области гражданского и промышленного строительства, молодой человек получил распределение в Главмоспромстрой. Такое распределение считалось престижным, поскольку давало возможность поучаствовать в главных стройках Москвы. Получить столь перспективное место работы помогла отличная учёба: Главмоспромстрой привлекал для московских строек лучшие кадры.

Мастер на стройплощадке

Карьерный старт у Леонида Моносова был ничем не примечательным, характерным для советского выпускника инженерного вуза. Его отправили «в поле», на стройплощадку, и назначили мастером с зарплатой в размере 150 рублей. Двадцатидвухлетний выпускник инженерного вуза получил возможность получить навыки руководящей работы. Ведь мастер — должность, подразумевающая организацию небольшого рабочего коллектива, контроль за итогами, качеством, выполнением плана. При этом мастер и сам занимался текущими строительными задачами наряду с рабочими.

Это была самая начальная руководящая должность, не дававшая никаких привилегий. Зато ответственности, забот, хлопот было столько, что многие инженеры-выпускники старались как можно быстрее перекочевать со стройплощадки в спокойные кабинеты.

Леонид Моносов выдержал это испытание, получив неоценимый практический опыт. Его успехи были отмечены карьерными повышениями. В последующее десятилетие он продолжал работать на строительной «передовой», непосредственно руководя работами: в качестве прораба, а затем начальника участка.

Карьерная вертикаль

Всё это время молодой специалист не прекращал учиться. Он жадно впитывал новые знания. Знакомился с опытом старших коллег. В Главмоспромстрое было много высококлассных специалистов: инженеров, реставраторов (главк занимался как возведением новых объектов, так и восстановлением исторических памятников). Начинающий инженер и руководитель изучал итоги их работы, повышал свою квалификацию, много читал, занимался самообразованием.

Большое внимание Моносов уделял строительно-инженерным инновациям, которые внедрялись при строительстве крупных московских объектов — ведь они должны были стать визитными карточками всей страны.

Глубокое погружение в технологические нюансы и внимание к передовым технологиям, Сочетание экспертности и умения организовать работу большого коллектива позволило ему занять должность главного инженера стройуправления. Это была солидная и ответственная должность. А главное, она открывала новые, ещё более масштабные и интересные задачи, вдохновляла и мотивировала к дальнейшему развитию профессиональных компетенций.

Леонид Моносов был ещё довольно молодым человеком, когда ему доверили управление сначала стройуправлением, а затем стройтрестом — то есть сотнями, а затем и тысячами людей. С такими итогами он подошёл к началу 1990-х, когда советский главк, в духе времени, был преобразован в АОЗТ «Моспромстрой».

Продолжая карьеру в этой компании, он занял кресло заместителя генерального директора. На этой должности координировал масштабные проекты общегородского и федерального значения — такие, как восстановление Храма Христа Спасителя.

Карт-бланш на воплощение бизнес-идей

В 1999 году наступил момент, когда топ-менеджер смог в максимальной мере раскрыть свои управленческие и деловые таланты. Его пригласили на пост генерального директора в ОАО «Москапстрой». Возглавив инжиринговую компанию, Моносов получил возможность реализовывать амбициозные бизнес-идеи.

Главным достижением на новом месте стала грандиозная по масштабам застройка спальный районов. «Нерезиновая» Москвы, остро нуждающаяся в новых квартирах, стала каждый год получать по 2,4 миллиона квадратных метров современного жилья. Благодаря деятельности компании и её руководителя в 2000-х несколько тысяч семей смогли стать новосёлами: купить первое жильё, разъехаться с родственниками, выехать из коммуналок и общежитий, улучшить свои жилищные условия.

Управление экономики и инвестиций, открытое в компании новым гендиром, эффективно оценивало рыночный спрос и определяло наиболее перспективные векторы развития бизнеса. Приглашение Леонида Моносова на должность главы компании себя оправдало: финансовые показатели выросли в три раза.

Параллельно с этим бизнес-направлением «Москапстрой» брал на себя сложнейшие задачи по введению в строй крупных культурных и инфраструктурных объектов общегородского значения. Многие тендеры, на которые заявлялась компания, конкурентам казались просто неподъёмными. А команда Моносова успешно с ними справлялась.

В следующее десятилетие топ-менеджер направил свои коммерческие таланты в область инвестиций, где также добился серьёзных успехов. Сейчас он занимает кресло вице-президента в АО «Москапстрой-ТН». Компания акцентирует своё внимание на инвестиционных проектах в сфере недвижимости. В её инвест-портфеле — жилые и коммерческие объекты.

Предприниматель подчёркивает, что сейчас рынок остро нуждается не только в господдержке, но и в деньгах частных инвесторов. Работая с финансовыми потоками, он вносит свой вклад в развитие строительной индустрии России, ведь инвестиции — двигатель бизнеса.

Координатор строек двух веков

Карьерные достижения — это, несомненно, важная часть жизни. Однако ещё важнее для градостроителя осознание значимости своей работы на благо общества, города, страны. И тут ему есть чем гордиться. Леонид Анатольевич Моносов участвовал в десятках важных строительных проектов. Среди них и инфраструктурные, которые повышают эргономику мегаполиса и комфорт для его жителей. И культурные, связанные с реконструкцией архитектурного наследия. Три наиболее впечатляющих, оставивших глубокий след в памяти заслуженного строителя — Храм Христа Спасителя, Третье Транспортное Кольцо и московский Манеж.

Возрождение исторического наследия: Храм Христа Спасителя

Этот проект, который особо выделяет градостроитель, не был обычной большой стройкой. Это был акт восстановления исторической справедливости, возрождения духовных основ российского общества. Храм Христа Спасителя, который уже кажется неотъемлемой частью московской панорамы, открыл свои двери для верующих в Рождество 2000 года. Торжественному моменту предшествовала многолетняя работа строителей, начавшаяся в 1994-м. А до этого не один год, ещё с 1980-х, общественность продвигала идею восстановления храма и собирала на это деньги.

Главный храм Москвы был построен в середине XIX века в честь победы в Отечественной войне 1812 года и разрушен в сталинскую эпоху. На месте собора планировали возвести гигантский Дворец Съездов, но идея оказалась неподъёмной… и ограничились постройкой бассейна.

Во времена перестройки и гласности заговорили о необходимости вернуть столице важный культурно-исторический памятник. Однако к воплощению идеи удалось приступить только после заката СССР. Дело доверили Моспромстрою.

Как вспоминает Леонид Моносов, задача осложнялась необходимостью связать две инженерно-строительные эпохи: использовать оригинальные чертежи XIX столетия и внедрить в проект полезные технологические новшества. Ведь строительные технологии не стояли на месте: повысились требования к безопасности, естественным стала прокладка современных коммуникаций. Встал и вопрос, что делать с котлованом, оставшимся на месте бассейна «Москва» (он был построен на месте разрушенного храма, однако на момент реконструкции уже не работал).

В итоге удалось построить храмовый комплекс с учётом всех поставленных требований. Центром комплекса стал Храм Христа Спасителя, облицованный белым мрамором. Его внешний вид постарались сделать максимально аутентичным оригиналу. Комплекс включает также нижний храм — Преображенскую церковь, торжественные залы, музей и другие помещения. А под храмовым комплексом расположилась двухуровневая парковка. Современность уже невозможно представить без автомобилей, и паркинг решено было устроить под землёй, чтобы не портить вид прихрамовой территории.

Шесть лет, в течение которых строился храм, — довольно короткий срок для подобного проекта. Это, кстати, одна из особенностей работы Моносова: способность оперативно решать сложнейшие задачи. Такой подход он неоднократно демонстрировал и при координации других больших строек.

Как удалось сохранить историческую застройку при прокладке ТТК

Сложным и интересным проектом стало строительство Третьего транспортного кольца. Здесь пришлось искать нестандартные решения, поскольку прокладка автомагистрали подразумевала пересечение с густонаселёнными районами, улицами, набережными и аж четыре раза — с Москвой-рекой. А главное, нужно было сохранить историческую застройку, старую добрую Москву.

По словам Леонида Моносова, наиболее сложные задачи встали перед строителями в районе Лефортово. Ценная историческая застройка не должна была пострадать. Проблема была в том, что эта застройка была очень плотной. Чтобы проложить автомагистраль, пришлось долго трудиться над проектом. Забраковали несколько вариантов, но в итоге всё-таки нашли способ провести транспортную артерию так, чтобы не повредить памятники старины.

Для этого понадобились смелые и сложные инженерные решения, среди которых — прокладка под Яузой тоннеля длиной в 3 км и возведение протяжённой эстакады. На других участках тоже приходилось прокладывать тоннели, реконструировать мосты и раздумывать над тем, как органично вписать широкое дорожное кольцо в облик города. Работы были завершены в 2003 году.

Восстановление Манежа: здание-феникс

Ещё один памятный проект, удостоенный Золотого диплома на Международном фестивале «Зодчество-2005», — восстановление Манежа. Это здание, украшающее Манежную площадь (соседку Красной) было построено в 1817 году в честь победы России над Наполеоном. Оно стало крупным выставочным центром, одной из важных культурных точек столицы. В 2004 году Манеж полностью выгорел в результате пожара, который был настолько силён, что получил высшую категорию сложности.

За возрождение памятника архитектуры взялась команда, которую координировал Леонид Моносов. У него уже был опыт воссоздания исторического шедевра, от которого не осталось даже пыли. Главное, что остались старые чертежи. При восстановлении Манежа также использовались архивные чертежи и рисунки, чтобы фасад и декор здания-феникса в точности соответствовали оригиналу Осипа Бове.

В то же время, как и при создании проекта Храма Христа Спасителя, решено было интегрировать в историческую основу современные инженерные технологии. Например, новое здание Манежа обзавелось лифтами и эскалаторами, высококлассными системами кондиционирования и противопожарной безопасности. А деревянные брусья заменили прочным клееным брусом, пропитанный огнестойким составом. Полезная площадь выставочного комплекса расширилась благодаря созданию подземного этажа. Однако внешний вид архитектурного памятника сохранил историческую аутентичность.

Несмотря на сложность проекта, работы были проведены в рекордные сроки. Уже в 2005 году вернувшийся к жизни Манеж открыл свои двери для посетителей.

Семейные будни

Всю жизнь Леонид Моносов был поглощён работой так, что свободного времени практически не оставалось. Если же удаётся выкроить несколько часов на отдых, он посвящает их спорту или рыбалке. И, конечно же, общению с семьёй, воспитанию внуков.

Детей он уже воспитал и вырастил. Сын градостроителя — Андрей Леонидович Моносов, выпускник Московского государственного строительного университета. Он пошёл по стопам отца и тоже начал работу с должности мастера на стройке, впоследствии добившись солидных управленческих должностей. Дочь — Алина Леонидовна Моносова, выпускница Московского института международных отношений. Специализируется на финансах и управлении. Начав с линейных позиций, достигла постов вице-президента и директора по инвестициям в крупных компаниях. Для личностного роста изучает в магистратуре психологию.

Основатель рязанского пансионата для пожилых «Уют» Алексей Клинков еще пять лет назад даже не мог предположить, что станет помогать инвалидам. Однако в 2021 году перед ним остро встал вопрос — как профессионально помочь лежачей маме, инвалидам отцу и брату. Самостоятельно Алексей ухаживать за ними не мог, находился в другом городе. Предприниматель решил найти для родных хороший пансионат.

Изучив все учреждения такого типа в городе и области, Алексей пришел в ужас от безвыходной, как ему тогда казалось, ситуации. Снижать планку, которую он сам себе поставил, мужчина не хотел. Однако он даже представить себе не мог, что доверит жизни и здоровье близких работающим в области пансионатам.

И тогда Алексей решил, что создаст место, в которое не стыдно будет привезти родственников. Такой пансионат должен был, по мнению предпринимателя, предоставлять профессиональный уход за людьми, а также обеспечивать их социализацию.Спустя некоторое время появился пансионат «Уют», в который Алексей Клинков вложил душу. Он придумал интересный досуг для жителей пансионата, с помощью специалистов подобрал правильное пяти-шестиразовое питание. Не забыл про оборудование комнат для лежачих больных и про персонал, обеспечивающий круглосуточный медицинский уход.

Развивать дело администрации пансионата помогает Центр «Мой бизнес», который входит в Агентство развития бизнеса. С их помощью пансионат ежегодно, начиная с 2022, подтверждает статус социального предприятия. Помимо этого, предприниматель может получить господдержку в виде гранта на улучшение условий. Также персонал постоянно проходит обучения и участвует в различных программах, например, по поиску сотрудников.

С помощью Центра в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство» в 2023 году пансионат получил грант в размере 500 тысяч рублей. На средства улучшили пожарную безопасность, закупили дополнительно мебель, телевизоры, часть направили на благоустройство. Алексей Клинков считает, что обращение в Центр «Мой бизнес» помогло развитию и поддержке его дела. Первоначальную консультацию можно получить по телефону +7 (4912) 606-000. Адрес Центра — Рязань, улица Каширина № 1б, 2 подъезд, 3 этаж.

Фото предоставлены Агентством развития бизнеса.

Однажды предприниматель и руководитель проекта «Сладкое наследие веков» Игорь Евсюхин изучал архивные документы. В них он нашел, что в конце 19 — начале 20 веков на улице Почтовой была кондитерская купца Николая Рудометкина. В ней изготавливали десертный продукт — «конфект рязанский». Предприниматель заинтересовался информацией, стал читать про эти сладости и узнал, что рецепт десерта пришел к Рудометкину еще с более давних времен — периода Рюмина.

По легенде дворянин и меценат Гаврила Рюмина сделал «Рязанскую чоколаву» в 1820-х годах, прообраз молочного плиточного шоколада на сливочном масле и сухом молоке, и угостил им Александра I. А после смерти Гаврила, его сын Василий Рюмин передал рецепт Анри Нестле, который уже доработал рецепт «Рязанской чоколавы».

Эта «историческая подоплека» заинтересовала Игоря и сподвигла его создать музей истории рязанского шоколада в конце 2022 года. В нем подробно рассказывают об истории создания шоколада в Рязани, интересные факты об истории улицы Почтовой и названии самого города, учат готовить «Чоколаву» самостоятельно, а также в музее истории шоколада «Шокоруа» дают попробовать напиток «Чоколатль», который так сильно любил император Александр I.

Креативный директор рязанского музея шоколада Наталья Майзельс рассказала, что благодаря Центру «Мой бизнес», который входит в Агентство развития бизнеса, они уже второй год подряд подтверждают статус социального предприятия и рассказывают о забытых страницах истории нашего города. Статус также дает право получить господдержку в виде гранта на улучшение условий.

Музей истории рязанского шоколада в 2023 году получил грант, на который закупили кухонное оборудование для обеспечения гостей горячим питанием и шоколадные темперирующие машины. Как раз на них проводят мастер-классы и производят продукцию. Кроме того, ежегодно с помощью «Мой бизнес» музей размещает рекламу в лифтах, маршрутках и на больших экранах города.

Благодаря рекламе музей посетили за 2023 год более 15 тысяч человек. А за два года работы - около 30 тысяч человек. Игорь с Натальей строят масштабные планы: войти в тройку лучших музеев Рязани и в пятерку лучших достопримечательностей и развлечений города. А также им очень хочется, чтобы «Рязанская чоколава» продавалась как гастрономический сувенир и музей истории рязанского шоколада был знаком не только гостям города, но и жителям.Игорь и Наталья остались довольны, что они обратились в 2022 году в Центр «Мой бизнес», где их проконсультировали сначала по телефону: +7 (4912) 606-000. А после — в самом офисе по адресу: улица Каширина № 1б, 2 подъезд, 3 этаж.

Фото предоставлены Агентством развития бизнеса.

Школа рисования Арт-Матита уже давно известна в Рунете. Отзывы о создателе проекта, художнике Егоре Матита, в основном, положительные, но прежде чем покупать курс, всегда хочется послушать мнение его реального ученика. В нашу редакцию пришел отзыв Елены Петровны, пенсионерки из Иркутска, которая закончила программу данной школы и решила предоставить нам развёрнутый отзыв со всеми нюансами обучения у Егора Матита. Приводим рассказ Елены без сокращений и корректировок со стороны редакции.

Как я решилась на курс Егора Матита

«Рисовую я давно. Ещё в школьные годы закончила 3 класса классической художки, но после переезда в Иркутск продолжать обучение не получилось. Сейчас мне 66 лет, дети и внуки уже выросли, и я потихоньку осваиваю Интернет. Со школой Арт-Матита меня познакомила внучка Олеся. Пригласила меня порисовать с Егором на бесплатном марафоне по графике, показала отзывы о Егоре Матита, которые оставляют ученики.

Я не отказалась, хотя сильно сомневалась, что у меня что-то получится. Каково же было удивление, когда уже после первого урока у меня получился вполне правдоподобный кот. Оказалось, отзывы не приукрашивали, говоря, что Егор Матита хорошо объясняет, щедро сдабривая свой урок интересными рассказами и точными замечаниями по техникам штриховки карандашом. После марафона у меня уже были готовы портреты кота, собаки и двух людей.

Конечно, люди у меня получились не очень хорошо, но основные мысли и технику Егора Матита я уловила. Потом были три месяца перерыва, когда я пробовала рисовать сама и по разным бесплатным урокам из Интернета — находила их по отзывам. А на день рождения внучка и сын подарили мне полный курс Школы рисования Арт-Матита. Вернее это был абонемент на 4+1 программы Егора Матита. Выбрать можно было из более чем 20 курсов.

Я насмотрелась отзывов других учеников Егора Матита и выбрала графику животных карандашом, технику сухой кисти, программу «Вокруг света» и академический рисунок (на случай, если я решусь рисовать профессионально).

Мои переживания и первые ошибки в процессе обучения у Егора Матита

Поделюсь в отзыве своим главным переживанием во время учебы. Дело в том, что я уже было привыкла к Егору Матита, как моему единственному учителю. А тут оказалось, что сухую кисть ведёт другой преподаватель. В моем возрасте я уже плохо адаптируюсь к переменам, поэтому было страшно узнавать методики нового учителя. Но оказалось, что Егор Мишин тоже хороший художник, который очень понятно всё объясняет. Мне его манеры понравились даже чуть больше, поскольку он старше Егора Матита. Вообще-то, все общение с молодежью у меня сводится только к взаимодействию с детьми и внуками.

Я не очень занятая пенсионерка. На скамеечке у нас в Иркутске не особенно посидишь, а каких-то дач и огородов в нашей семье тоже никогда не было — это не моё. Каждый курс школы Егора Матита включал несколько разных блоков, и я наивно полагала, что смогу проходить сразу 4 выбранные программы плюс подаренные уроки по пейзажам карандашом.

Оказалось, что рисование меня очень увлекает, но и выматывает. Глаза уже не те, что раньше. Поэтому больше 3 — 4 часов в день вместе с перерывами на любимые сериалы и чай с соседкой у меня рисовать никак не получалось.

По отзывам других занимающихся у Егора Матита и других учителей, первые ощутимые результаты можно получить уже на третьей — четвертой неделе уроков. Я же получала настоящее наслаждение каждый день. Единственное, что меня немного беспокоило, что мы только срисовывали то, что даёт преподаватель, и времени творить что-то своё у меня не оставалось.

Поэтому сразу после окончания программы графики животных карандашом я перескочила на академический рисунок. По отзывам девочек из чата в телефоне, в который нас добавили при покупке курса, именно академический рисунок поможет рисовать самостоятельно и абсолютно всё, что захочешь.

Что действительно оказалось полезным в курсе Егора Матита

Во-первых, хочу сразу оставить свой положительный отзыв о работе Марии Зинченко. Именно этот учитель школы Егора Матита объяснял мне основы академического рисунка в своих видео. Она просто, доступно, но очень тщательно, шаг за шагом объясняла все тонкости построения и светотени. И почему я не видела отзывов о Марии в Интернете? Она замечательный педагог. Теперь у меня получается рисовать то, что мне нравится. Иногда я делаю фото с помощью телефона на улице или прямо с экрана телевизора и рисую.

Мой отзыв на графику от Егора Матита такой: очень просто и идеально для новичков. Если у вас нет времени на изучение основ, а хочется сразу научиться рисовать портреты или животных, то уроки Егора вам в помощь. У Матита особая техника штриховки, которую можно освоить за 2 — 3 вечера, и не нужно практиковаться годами. Хотя аккуратность в работе всё же потребуется. Если поленитесь сделать хороший набросок, то и картина в итоге будет небрежной.

Мне очень понравилось то, что есть помощь кураторов в чате в телефоне. Я даже научилась пользоваться Телеграмом для этого. Девочки отвечают на все вопросы, помогают, если не получается разобраться в личном кабинете. Мне это очень понравилось. Ставлю им отличную оценку в отзыве за поддержку учеников.

А ещё мои знакомые говорят, что я словно помолодела. И правда, я чувствую какой-то подъём и воодушевление. Рисование с Егором Матита помогает оставаться молодой и чувствовать себя счастливой. Теперь мне не бывает одиноко. Если мне становится скучно, я читаю чат с отзывами моих единомышленников-художников. У нас там люди не только из России есть. Есть девочка 38 лет из Испании и мужчина-пенсионер из Австрии. Да и если почитать отзывы, то видно, что Егор Матита собрал на своих курсах учеников из самых разных стран.

Полученные знания и их практическое применение

Теперь расскажу в отзыве конкретно о том, чему я научилась в школе Егора Матита. Во-первых, я прошла абсолютно все уроки, которые мне купила внучка. Изучила техники штриховки карандашом, акварель и создание правдоподобной шерсти у животных.

Я поняла, что набросок — это основа любого рисунка. По отзывам девчонок из чата, именно эскиз занимает две трети времени на создание всей работы. Но чем больше рисуешь, тем быстрее получается построить будущий портрет или здание.

Техника сухой кисти мне нравится её скоростью. В своих отзывах другие ученики курсов Матита пишут, что реально нарисовать портрет часа за 2 — 3, если уже умеешь переносить пропорции. Пока мне очень сложно рисовать с живой натуры, зато с фотографии я строю портрет всего за 2 часа полностью.

Моя соседка Ирина попросила нарисовать для неё сына-рыбака и любимого американского актера. У меня получилось очень похоже. Я даже заработала на этих портретах денег. Немного, потому что я вообще не хотела брать плату. Но Ирина сказала, что это будут деньги на новые курсы и материалы. И в чате девочки тоже пишут, что продают свои работы и отзывы хорошие собирают, я потому и согласилась.

Поделюсь маленьким секретом в своем отзыве: сейчас я готовлю подарок своему сыну — делаю совместный портрет всей нашей семьи. Внучка в компьютерной программе совместила фотографии в одну, а я теперь рисую. Очень медленно, так как хочу сделать идеально. Надеюсь, что это будет добрая память обо мне для следующих поколений семьи.

Проблемы и трудности в обучении: стоит ли ожидать их в школе «Арт-Матита»

Какие были трудности при обучении у Егора Матита и других учителей школы? Первая и главная, о которой я должна сказать в отзыве, — это неуверенность в себе. Мне пришлось преодолеть ступор, когда я думала, что ничего не получится. Но советы Егора Матита и добрые отзывы кураторов помогли преодолеть страх и взяться за карандаш.

Второе — это время. Несмотря на то, что я не занятая пенсионерка, оказалось, что сложно выделить по 3 часа в день на рисование. Но Егор Матита на уроке как-то сказал, что не стоит заставлять себя рисовать каждый день. Проснулись с желанием смотреть телевизор — смотрите, хотите гулять — гуляйте, просто можно взять листик и карандаш с собой. Оказалось, что этот совет мне очень подходит, поэтому и говорю о нем в отзыве, вдруг кому-то еще пригодится. Я клала рисовальные принадлежности рядом с пультом от телевизора и рисовала в рекламе. Даже не заметила, как штриховка и построение стали увлекать меня больше, чем просмотр сериалов.

По моему отзыву одна из моих подруг тоже решила купить курс у Егора Матита. Но у неё ничего не вышло. Сначала я не поняла почему. А потом выяснилось, что она просто смотрела урок и ничего не делала. А нужно же рисовать, практиковаться, чтобы получить результат. Под лежачий камень вода не течет. Вот она и засела в самом начале. Даже просила меня сделать за неё домашку, прямо как в школьные времена. Я помочь, конечно, могу. Но какой смысл в этом?

Поэтому если Вы не готовы приложить минимум усилий, где-то по 1 — 2 часа 3 — 4 раза в неделю, то надеяться на результат просто глупо. По отзывам в чате, ученики занимаются, в среднем, именно 1 — 1,5 часа в день с перерывом на выходные.

Хочу еще сказать, что рисование с Егором Матита не только для пенсионеров. У нас есть и молодые девочки, военные мужчины, подростки. Подходит такой вариант матерям в декрете, работницам офисов и даже бизнес-леди. Это я знаю точно, так как вижу отзывы именно таких учеников Егора Матита в чате.

Итоговое мнение о школе Егора Матита

Моё финальное мнение после прохождения 5 программ в школе Егора Матита — отлично! Это настоящая отдушина в мире рутины, постоянных проблем и занятости. Рисование, по отзывам психологов и по моему личному наблюдению, помогает бороться со стрессом и раскрыться творчески. По отзывам девочек, на портретах можно ещё и заработать.

У нас занималась женщина 41 года, которая стала рисовать портреты домашних животных знакомым. Она открыла свою группу в социальной сети ВКонтакте и там тоже предлагает свои услуги. Сейчас она зарабатывает по 7 — 10 тысяч рублей за один такой рисунок. Я думаю, что это отличный вариант для творческих людей. Мой отзыв о Егоре Матита положительный. Всем рекомендую!

Ольхина Елена Петровна, 66 лет.

В Ханты-Мансийске на дистанцию 50 км Югорского лыжного марафона выйдут знаменитые олимпийские чемпионы — золотой призер Сочи-2014 по лыжным гонкам Александр Легков, бронзовые медалисты Иван Алыпов и Алексей Петухов, а также неоднократный призер игр и трехкратный чемпион мира по биатлону Иван Черезов.

В старте пятикилометровой гонки примут участие золотые медалисты Олимпийских игр по биатлону Юрий Кашкаров (Сараево-1984), Ольга Зайцева (Турин-2006, Ванкувер-2010), Светлана Слепцова (Ванкувер-2010) и серебряный призер Сочи-2014 Ольга Вилухина.

«Югорский марафон станет местом, где на одной площадке соберутся профессиональные спортсмены и любители лыжного спорта. Выход на старт с известными на весь мир лыжниками и биатлонистами придаст участникам забегов чувство особого статуса и азарта. Кроме того, в этом году спортивный праздник станет еще ярче за счет ретро-забега на 8 километров. Участники побегут на винтажных лыжах и ботинках с рантами в одежде времен СССР», — прокомментировал единый бизнес-лидер банков ВТБ и «Открытие» Виталий Мосунов.

«На Югорский лыжный марафон зарегистрировалось свыше 3000 участников более чем из 30 регионов России, а также Эстонии и Казахстана. Каждый пятый планирует пробежать „марафонскую“ дистанцию 50 км, примерно каждый третий пройдет 5-километровый короткий участок трассы. Самому старшему участнику соревнований — 80 лет, а младшему — всего 1 год. Впервые в Югре на лыжах выйдут на старт студенты российских вузов из Бразилии, Индии, Китая, ЮАР, Эфиопии, ОАЭ, Египта, Ирана», — прокомментировал олимпийский чемпион, президент Федерации лыжных гонок Югры Евгений Дементьев.

Югорский лыжный марафон состоится 6-7 апреля в Ханты-Мансийске. С 2013 года его проводит правительство ХМАО-Югры, АУ «ЮграМегаСпорт», Федерацией лыжных гонок ХМАО-Югры при поддержке группы ВТБ.

Генеральным информационным партнером Югорского лыжного марафона-2024 является РИА Новости Спорт, информационные партнеры события Metaratings.ru, медиахолдинг «Югра» и информационно-аналитический портал siapress.ru.

По направлению дизайна учеников готовят многие онлайн-школы. В топ лучших сейчас находится проект Катерины Дубровской. Он популярен среди пользователей и имеет хорошие отзывы. Но среди выпускников есть и недовольные. Наша редакция изучила все отзывы о дизайнере Катерине Дубровской и задала вопросы эксперту школы. На основе этого мы сделали заключение, стоит ли записываться на курсы Катерины Дубровской.

Кто такая Катерина Дубровская и что такое Школа дизайна интерьеров

Основательница проекта Катерина Дубровская — дизайнер с опытом работы в этой области более 13 лет. Помимо школы, у нее есть собственная студия, где она создает дизайн-проекты. Последние часто публикуются в популярных журналах. Катерина Дубровская ведет только курс дизайна. Другие программы курируют другие преподаватели.

Кроме дизайна, Катерина обучалась на психолога (у нее есть подтверждающий данный факт диплом). Это помогает ей в подготовке учеников. Судя по отзывам, дизайнер Дубровская умело поддерживает интерес к учебной программе, грамотно выстраивает подачу материала и мотивирует учеников к созданию их собственных проектов.

Образовательную деятельность Катерина Дубровская ведет через ИП. Ее школа имеет лицензию, выданную Комитетом по образованию г. Санкт-Петербурга. Фото документов есть на официальном сайте проекта.

Школу уже окончили более 1 200 учеников. Многие из них стали победителями всероссийских конкурсов.

Школа дизайна интерьеров Дубровской принимает учеников без образования и опыта работы в этом профиле. Примерные сроки учебы — 4 — 18 месяцев. Периодичность занятий — от 4 часов в неделю. На уроках делается упор на практику (на нее отводится около 80% времени). После завершения подготовки выдается диплом государственного образца (на тарифах Мастер и VIP).

Стоимость обучения зависит от того, какой тариф выбрал ученик. Также школа часто проводит акции. Благодаря им можно сэкономить до 30% от изначального ценника.

Нас заинтересовал момент с продолжительность курса обучению дизайну. Срок, на который рассчитано освоение программы Катерины Дубровской, указан в виде большого диапазона. Мы видели отзывы от учеников, которым удалось пройти курс довольно быстро, есть даже те, кому понадобилось всего лишь 4 месяца. Но стоит ли так торопиться, мы решили спросить у представителя школы.

«На наш взгляд, торопиться точно не стоит. Ориентироваться нужно только на личную ситуацию. Для кого-то выделить полчаса в день для занятий — уже подвиг из-за тотальной занятости. У другого ученика проблем со свободным временем нет, а значит, он сможет прийти к конечной цели быстрее. Кроме того, есть те, кто уже на старте обладает немалыми знаниями о дизайне и ремонте, нужно только структурировать их, актуализировать, устранить пробелы и набраться практического опыта.

Поэтому не в коем случае не нужно пытаться угнаться за другими. Двигайтесь в своем темпе. В данном случае качество гораздо важнее скорости».

Преподаватель школы

Анализ отрицательных отзывов: разоблачение или недопонимание

Хотя большая часть отзывов положительная, в Сети все же имеются и негативные комментарии в адрес Школы дизайна интерьеров Катерины Дубровской. Мы решили разобраться в причинах недовольства и том, насколько справедливы претензии. Примеры некоторых самых частых отзывов с жалобами мы рассмотрели ниже.

Основные претензии студентов к Катерине Дубровской

В негативных отзывах пользователи, в основном, жалуются на то, что курсы Катерины Дубровской не стоят своих денег, в них очень много «воды», и они не способны подготовить успешного дизайнера. Другие ученики оказываются недовольны организацией учебного процесса. Есть и те, кто упрекают Катерину Дубровскую в слабой работе технической поддержки.

Отзыв Елены, Томск: «Начиталась восторженных отзывов о Школе дизайна интерьера Катерины Дубровской и решила тоже купить у них курс. Уже после первых уроков поняла, что в материале много „воды“, но мало конкретных и полезных рекомендаций. Написала в поддержку школы, но ожидала ответа несколько недель. Мой отзыв отрицательный!»

Наша редакция решила выяснить у представителей онлайн-школы Катерины Дубровской, действительно ли техническая поддержка долго отвечает на комментарии. Вот что нам ответили по этому поводу.

«Редко, но действительно бывают накладки с работой техподдержки. Мы стараемся делать все, чтобы избежать или сократить их количество. В том числе увеличиваем количество сотрудников службы, чтобы ученикам не приходилось тратить время на моменты, отвлекающие от учебы».

Преподаватель школы

Отзыв Романа, Серпухов: «Решил поделиться своим опытом в отзыве. Повелся на яркую рекламу проекта Катерины Дубровской и не был впечатлен. От кураторов толку мало. Общение с ними в итоге свелось к 10 минутам за весь период обучения. На вопросы вроде и отвечают, но как-то размыто. Теории дают немного, а самостоятельно разобраться во всем сложно. Из плюсов доступ к программам. Дальше продолжать платить не вижу смысла».

Мы решили напрямую уточнить у представителей школы Катерины Дубровской, что они думают по поводу претензий к работе кураторов. А также попросить совета для будущих учеников, как поступать тем, у кого не получается разобраться в материале.

«Если что-то непонятно, то главное не молчать об этом. Все мы разные. И конечно, куратору, чтобы понять, какие темы усваиваются учеником быстро, а с какими возникают сложности, тоже нужно время. В некоторых случаях бывает достаточно небольшой подсказки, после которой ученик с легкостью вносит исправления в домашнее задание. А бывает, что человек не разобрался в теме совсем, и ему нужна помощь.

При необходимости задавайте вопросы второй и третий раз, в противном случае пробелы в знаниях будут копиться как снежный ком».

Преподаватель школы

На основе анализа отрицательных отзывов мы выделили следующие слабые моменты, с которыми могут столкнуться ученики Школы дизайна интерьеров Катерины Дубровской:

• долгая проверка домашних заданий;
• слабая теоретическая часть;
• общий студенческий чат с сообщениями людей на разной стадии прохождения курса.

Действительно ли перечисленные недостатки имеют место в Школе дизайна интерьеров Катерины Дубровской, сказать сложно. В противовес отзывам, в которых они озвучиваются, в Сети можно найти большое количество комментариев, где проект хвалят за то же самое.

Позитивные стороны курса Катерины Дубровской: что действительно ценят студенты

Статистика отзывов у Школы дизайна интерьеров Катерины Дубровской хорошая. Ее готовы рекомендовать 96% пользователей. Мы брали в расчет только те мнения, которые были размещены на сторонних независимых ресурсах.

При изучении отзывов мы столкнулись с интересной закономерностью. Пользователи дают Школе дизайна интерьеров Дубровской либо максимальное, либо минимальное количество звезд. Каких-то промежуточных и противоречивых мнений никто в отзывах не высказывает. Мы решили не ходить вокруг да около и прямо спросили у представителей школы, изучают ли они отрицательные отзывы и проводится ли какая-нибудь работа над недостатками.

«Безусловно, наши сотрудники смотрят отзывы в Сети. Это важная часть работы над тем, чтобы становиться лучше. Мы понимаем, что невозможно быть идеальными для всех, но стараемся приблизиться к этой планке».

Преподаватель школы

Ниже мы привели примеры положительных отзывов от учеников основателя Школы дизайна интерьеров:

• Отзыв Жанны, Самара: «Хочу поделиться своим отзывом о курсе „Дизайнер интерьера с 0 до 100 000“. После долгих поисков я решила остановиться на школе Катерины и ни разу не пожалела об этом. Уже осваиваю 2-ую ступень. Мне очень нравится, что на занятиях все строго по делу, никакой воды. В восторге от того, как выстроены уроки и работают наставники. Уже начала работать с собственными клиентами и почти окупила затраты на обучение. Моя безграничная благодарность всем организаторам!»
• Отзыв Юлии, Астрахань: «Долго посещала разные вебинары, посвященные дизайну. Но только уроки Катерины заинтересовали меня по-настоящему. Жду ее занятия с нетерпением, максимально быстро выполняю домашние задания, чтобы приступить к новым темам. Очень рада, что попала именно в эту школу. Спасибо, что вы есть и мотивируете нас осваивать новые горизонты!»

• Отзыв Ольги, Елец: «Хочу поделиться своими впечатлениями в отзыве о Школе дизайна интерьера Катерины Дубровской. До старта программы я совершенно по-другому видела работу дизайнера, но тут мне показали все плюсы этой профессии. Порадовал удобный формат занятий. Это записи лекций, которые можно просматривать в удобное время. Чат с поддержкой наставников доступен почти 24/7. Еще один весомый плюс — не нужно покупать программы, можно сразу оттачивать в них свои дизайнерские навыки. Домашку проверяют очень придирчиво, что говорит о высоких требованиях к выпускникам. В планах купить следующий курс по 2-й ступени дизайна».
• Отзыв Елены, Барселона: «Хочу оставить свой отзыв о Школе дизайна интерьера Катерины Дубровской. Наткнулась на рекламу их бесплатного марафона, который помог мне понять, что к этой сфере у меня лежит душа. Сразу же записалась на основной платный курс и уже освоила несколько ступеней. Теперь я владею программами ArchiCad, Photoshop, SketchUp, 3DsMax. Изюминка курса в том, что они не акцентируют внимание на теории, а сразу учат работать на практике. С теплотой вспоминаю преподавателей и кураторов. Огромное спасибо, что вы помогли мне найти себя и научиться новой профессии!»

• Отзыв Олеси, Москва: «Здравствуйте! Хочу поделиться своим отзывом о Школе дизайна интерьера Катерины Дубровской. Очень понравился купленный мной курс. Занятия проводились на профессиональном уровне, весь механизм четко отлажен. Единственное, чего мне не хватило, — чуть больше времени на освоение программ. Но это скорее издержки возраста, так как с компьютером я на „Вы“. В остальном меня все устроило. Очень благодарна преподавателям!»

На основе изученных отзывов мы сформировали список того, что больше всего понравилось выпускникам Школы дизайна интерьера Катерины Дубровской. Вот перечень их преимуществ:

• упор на практику;
• отсутствие «воды»;
• оптимальная структура материала;
• бесплатный доступ к программам ArchiCAD, Homestyler и Photoshop на протяжении всего обучения;
• полезные сопроводительные методические материалы;
• удобный формат уроков.

Отдельно стоит отметить подход Школы дизайна интерьера Катерины Дубровской к трудоустройству выпускников. В подарок они получают инструменты привлечения клиентов через соцсети и Авито. В случае, если после завершения курса ученику не удается самому найти заказ на платный проект, его ему предоставляет школа.

Сравнение с конкурентами: действительно ли курс Катерины Дубровской выделяется

У курсов дизайна Катерины Дубровской есть много конкурентов. Наша редакция сравнила их флагманские курсы и статистику отзывов на них.

По соотношению положительных и отрицательных отзывов проект Катерины Дубровской превосходит конкурентов. Стоимость находится в пределах средних рыночных расценок. При это он выделяется качеством наполнения и фокусом на практику.

Выводы: стоит ли записываться на курс

Проведенный анализ проекта Катерины Дубровской показал, что ее курсы хорошо воспринимаются аудиторией. Достойную подготовку подтверждает обилие положительных отзывов. Школа заметно выделяется и на фоне конкурентов. Ее достоинства: полезный контент, отсутствие платы за доступ к программам и удобство просмотра уроков.

Дизайнерский курс подойдет тем, кто хочет попробовать себя в новой сфере, и тем, кто планирует освоить профессию на PRO-уровне. Еще одна причина, по которой стоит выбрать эту школу, — помощь в поиске клиентов. Выпускникам помогают получить первые заказы и учат, как нарабатывать свою клиентскую базу.

Генеральный директор ПАО «Россети Центр» — управляющей организации ПАО «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский открыл годовую профессиональную Коллегию, посвященную подведению итогов деятельности энергокомпании за 2023 год и утверждению первоочередных задач на 2024 год, сообщается в телеграм-канале «Информбюро».

Мероприятие собрало в Липецке более 200 человек: руководителей исполнительного аппарата и 20-ти филиалов Обществ, начальников районов электрических сетей, председателей профсозных организаций, лидеров Советов молодежи, а также директоров корпоративных учебных центров. К работе Коллегии посредством видеосвязи присоединились свыше 20 тысяч человек.

Игорь Маковский подчеркнул, что сегодня энергетики работают в стремительно меняющихся условиях: противостоят воздействию небывалых погодных аномалий, а также внешним угрозам, которые затрагивают уже не только приграничные территории, но и другие регионы ЦФО и ПФО. Несмотря на это, все заданные на 2023 год целевые показатели были достигнуты.

Глава Обществ также отметил, что 2024-й объявлен в компании «Годом физической культуры и спорта», в рамках которого запланирован ряд мероприятий: марафон «Энергия спорта», сдача нормативов ГТО, летняя спартакиада, фестиваль «Папа, мама, я — спортивная семья», — по итогам которых будет определен самый спортивный и активный филиал.

«В нашей профессии, как и в спорте, нужно уметь работать на результат, добиваться поставленных целей. При этом очень важна как индивидуальная, так и командная работа. Мы уже не раз доказывали, что умеем трудиться слаженно, уверенно — при любых условиях продолжать развиваться и идти вперед. Благодарю весь наш многотысячный коллектив за работу в непростом 2023 году. У нас амбициозные планы на 2024 год, уверен, мы справимся с ними!» — сказал Игорь Маковский.

Руководитель департамента по работе с состоятельными семьями Банка Уралсиб Анастасия Агафонова вошла в Топ-3 рейтинга наиболее успешных руководителей российского private banking. Рейтинг подготовлен журналом «Банковское обозрение» и аналитическим центром «БизнесДром».

Всего в итоговый рейтинг вошли 19 руководителей российских подразделений private banking. При составлении рейтинга эксперты оценивали опыт и результаты работы топ-менеджера в текущей должности, а также показатели динамики количества клиентов и объема капитала подразделения.

Анастасия Агафонова работает в Уралсибе с 2019 года. Весной 2021 года она возглавила Департамент по работе с состоятельными семьями Банка Уралсиб, в состав которого входят «Уралсиб Private Bank» и «Уралсиб Premium Bank».

Справка:

Реклама. ПАО «БАНК УРАЛСИБ» (генеральная лицензия Банка России № 30 от 10.09.15) входит в число ведущих российских банков, предоставляя розничным и корпоративным клиентам широкий спектр банковских продуктов и услуг. Основные направления деятельности — розничный, корпоративный и инвестиционно-банковский бизнес.

Банку присвоен рейтинг Аналитического Кредитного Рейтингового Агентства (АКРА) «ВВВ+" (RU), рейтинг Агентства «Национальные кредитные рейтинги» (Агентство «НКР») «А» и рейтинг Агентства «Эксперт РА» «ruА-".

Интегрированная региональная сеть продаж финансовых продуктов и услуг Банка представлена в 7 федеральных округах и 47 регионах и по состоянию на 1 февраля 2024 года насчитывает 218 точек продаж, 1348 банкоматов и 278 платежных терминалов.

Кроме собственной сети, Банк поддерживает работу объединенной банкоматной сети «ATLAS» — единое технологическое решение для банков-партнеров.

Академия профессионального коучинга и психологии 5 Prism привлекает к себе все больше внимания, и люди хотят знать, стоит ли отдавать Ольге Рыбиной и Юрию Мурадяну свои деньги. А лучший способ решить, хочется ли поступить на обучение, — это прочитать отзывы о 5 Призм. Мы предлагаем вам ознакомиться с историей Нины, ученицы 5 Призм.

Впервые пишу отзыв на информационный продукт и делаю это потому, что обучение в 5 Призм — опыт, о котором хочется рассказать. Давайте знакомиться: Нина, тридцать два года, по профессии преподавательница русского языка и литературы.

Почему выбрала курс Ольги Рыбиной и Юрия Мурадяна из 5 Призм

В 5 Призм я пришла сразу после увольнения. Не буду вдаваться в подробности, просто обозначу две причины: выгорела и вступила в конфликт с начальством. К тому моменту я уже пару лет, наверное, интересовалась коучингом и даже проходила тематический курс у конкурентов 5 Призм. Хороших отзывов о школе было много, цена казалась приятной, но впечатления остались смешанные. Не было уверенности, что я смогу войти в сферу, даже пытаться не стала.

Без работы долго сидеть нельзя, но хотелось подойти к выбору пути осознанно. Я села и выписала все интересующие меня сферы. Коучинг тоже попал в список. О 5 Призм знают все, кто хоть немного в теме, и я тоже знала, но думала, что дороговато. Как уже понятно по существованию этого отзыва, в конечном итоге я все-таки оплатила курс «Делай как коуч» от 5 Призм и прошла обучение на тарифе «Практик».

Ольга Рыбина и Юрий Мурадян — основатели 5 Призм, авторы особого подхода и специалисты с репутацией. 5 Prism уважают в профессиональной сфере, а это дорого стоит в век инфоцыганства. Плюс об их работе много отзывов не только учеников, но и от клиентов. Я и в первый раз хотела попасть в 5 Призм, но привыкла экономить. Скупой, как известно, платит дважды :)

В отличие от конкурентов, специалисты 5 Призм ведут живые лекции, а не только предоставляют записи. Об этом часто пишут отзывы. Платформа интуитивно понятная, есть закрытый чат и техподдержка. Меня бесплатно проконсультировали, рассказали, как работает рассрочка в 5 Призм, но я не люблю долги. А в отзывах много тех, кто пользуется этой услугой, и это классно.

Еще подкупило обещание практики в маленьких группах. В отзывах писали, что это полностью меняет твое отношение к коучингу, как бы проверяет на прочность.

Собственно, авторская система 5 Prism и построена непосредственно на практике. Сначала учишь теорию, потом смотришь, как работают специалисты, анализируешь и пробуешь, а затем получаешь честные отзывы от наставников 5 Призм.

Это то, чего мне не хватило у конкурентов 5 Призм. Нас пичкали голой теорией, причем теперь я знаю, что даже на этом уровне у них были проблемы, о которых почему-то не упоминали в отзывах или, может, я просто не наткнулась на них. В любом случае, учителя 5 Призм заполнили все дыры.

Мотивация участия в курсе «Делай как коуч» от 5 Призм

Что может мотивировать сильнее, чем желание реализоваться? Я из тех, кому повезло выбрать профессию по любви, и годы в качестве учителя навсегда останутся счастливыми в моей памяти. Мне нравилось учить молодых людей, разговаривать с ними, узнавать, как они мыслят, и направлять в соответствии с их индивидуальными качествами. Если бы не система, я бы осталась.

Коучинг меня заинтересовал по тем же причинам, что и преподавание. Это способ помогать людям, приносить реальную пользу. В 5 Призм много добросердечных, отзывчивых специалистов и учеников с одинаковыми ценностями, так что там я чувствовала себя как дома и даже завела приятелей. В отзывах о 5 Prism не зря часто пишут об этой дружественной атмосфере.

В общем, хотелось состояться и найти себя снова. Я заплатила за обучение крупную сумму и будто знала, что еще один провал меня разрушит. Видела в отзывах людей, которые благодарили наставников 5 Призм за (не побоюсь этой формулировки) спасение жизни, и испытывала нечто близкое к этому.

Что включает в себя курс «Делай как коуч» от 5 Prism

Мой тариф — это шесть недель обучения и год доступа к материалам. Так как в программе много живых лекций, нужно выбирать, утром ты хочешь заниматься или вечером. Я жаворонок, училась сразу после пробуждения, а потом уже бралась за повседневные дела. В отзывах часто благодарят за возможность выбора, и я тоже присоединяюсь.

Я оплатила обучение в 5 Призм целиком, и мне достался бонус от Юрия Мурадяна под названием «Деньги». Это целый модуль о грамотном обращении с финансами, о пробитии «стеклянного потолка» в доходах, об отслеживании когнитивных искажений и исправлении ситуации. В общем, один из основателей 5 Prism учит правильно зарабатывать, копить, вкладывать и тратить деньги. Встречала в отзывах сообщение, мол, «почему я не узнала про Юрия Мурадяна раньше? Уже была бы богатой» :)

Как проходило обучение в 5 Призм: мой опыт

Авторская программа 5 Призм состоит из шести модулей, плюс два дополнительных — про деньги, который я уже упомянула в отзыве, и еще один про использование коучинговых стратегий в бизнесе. Его тоже часто позитивно упоминают в отзывах.

Начинается, как заведено, все с теории. Преподаватели не растекаются мыслью по древу, а быстро, четко и по делу объясняют, что такое коучинг, какие у него международные стандарты, принципы и модели. В отзыве хочу отдельно отметить уроки про эмоциональный и соматический отклик. В 5 Призм практика — главное, так что мы почти сразу начали работать в группах по три человека.

Когда базовое понимание уже выстроилось, в 5 Призм подробно объясняют, как работает мозг и как в соответствии с типом мышления прояснять/формировать истинные цели. Нам выдали универсальную структуру сессии и объяснили, как подгонять ее под актуальный запрос. Еще хочется упомянуть в отзыве блок про управление фокусом ответственности.

Во многом курс от 5 Prism полезен даже просто для себя, без намерения монетизировать знания и навыки. Судя по отзывам, многие начинают лучше понимать себя, избавляются от когнитивных ошибок, учатся смотреть на ситуации безоценочно и развивают эмоциональный интеллект. Наставники 5 Призм создают комфортное пространство, в котором не страшно нырять вглубь себя самого. Я изменилась в лучшую сторону, пока училась в 5 Prism, как и многие, кто в итоге написал отзывы.

Мы учились давать и получать обратную связь, потому что только так можно выстроить развивающую коммуникацию. В отзывах отмечают технику открытых вопросов, а я хочу добавить про трансформационные паузы. Это незаменимые инструменты в работе коуча. Как и всегда, сильней всего впечатлили демонстрационные сессии от специалистов 5 Призм.

Ближе к концу мы усваивали, что такое коучинговый контракт на сессию, учились поддерживать клиента как партнера, отрабатывали начало и завершение каждой встречи. В конце учителя объясняли, как связаны психология и коучинг, знакомили нас с моделью компетенций ICF. Мы много обсуждали, какой может быть карьера коуча, и, судя по отзывам сокурсников, к этому моменту большинство уже определилось с планами.

Достигнутые результаты после курса в 5 Призм

После курса я сразу же записалась на второй модуль «Думай как коуч», сейчас заканчиваю обучение. Запустила социальные сети, клиенты уже появились. Честно говоря, сначала было ужасно страшно, поднял голову «синдром самозванца», но после первых отзывов я стала чувствовать себя увереннее. Когда спрашивала прямо, почему клиенты выбрали меня, некоторые так и отвечали, что из-за 5 Призм, и я не удивлена. Если ищешь что-то про коучинг, то обязательно придешь в академию Ольги Рыбиной и Юрия Мурадяна.

Обожаю проводить время с клиентами и радуюсь их успехам как своим. Обучение в 5 Prism еще конечно же не окупилось, как и траты на рекламу в соцсетях, но это ничего, я не жалуюсь, потому что точно знаю: дальше — больше! В отзывах много тех, кто переходит к практике, и я рада быть среди них.

Я планирую вернуться в 5 Призм в будущем. Мне хочется поучиться работать с группами или, может, углубиться в психологию. Отзывы и там, и там отличные, а причин им не верить нет.

Мои рекомендации касательно курса «Делай как коуч»

Во-первых, если вас тянет в 5 Призм, то решайтесь и подавайте заявку. Знаний на курсе «Делай как коуч» достаточно, чтобы получить понимание, что такое коучинг, и сделать первые шаги в профессии. Это подтверждают отзывы. Даже если вдруг так выйдет, что коучинг — не ваша сфера, то вы поймете это. В любом случае получите уверенный опыт и престижный сертификат.

Во-вторых, приготовьтесь работать на курсе. Сначала придется усердно учиться, проявлять себя буквально каждый день, потому что сидеть в тенечке и отмалчиваться не выйдет. В 5 Призм каждый получает «минуту славы», и это отражено в отзывах. А потом, чтобы не остаться на том же месте, придется постоянно повышать квалификацию, предлагать свои услуги людям, а это тоже большой стресс. Но я верю, что у вас получится вместе с 5 Prism, и желаю удачи!

Нина, 32 года.