Многие считают, что франчайзинг нужен только ленивым бизнесменам или же предпринимателям, которые не состоялись в собственном бизнесе и желают построить дело на основе уже существующей бизнес-концепции.
Это в корне неверно, так как франчайзеры четко изучают каждого претендента на покупку франшизы и его полезность в развитии бренда компании, так как в первую очередь именно франчайзеры заинтересованы в создании франчайзинговой сети и в ее успешности.
Франчайзинг — это форма сотрудничества между франчайзером и франчайзи, в результате которого первая компания, преимущественно производитель товаров и услуг, передает права использования собственной торговой марки другой организации.
Франчайзи обязан реализовывать товары и услуги в рамках политики компании — франчайзера, корректно применяя ее маркетинговые технологии, внутренний аудит и экспертизу качества работы.
При покупке франшизы — полной системы ведения бизнеса, франчайзи может организовать компанию без наличия специального образования или особых навыков.
Более того, его успех на рынке практически обеспечен, причем с минимальными финансовыми вложениями. Известно, что стоимость франшизы намного ниже открытия нового бизнеса, который требует порой инвестиций в несколько раз, превышающих стоимость паушального взноса за франшизу, а также долгого продвижения для достижения положительных результатов.
Главное, найти хорошего франчайзера с перспективами и большим опытом, который позволит рассчитывать на долгосрочное сотрудничество.
Для компании-франчайзера, франчайзинговая сеть очень важна для масштабирования и развития бренда компании. Она является более экономичным способом расширения сферы влияния, создания филиалов компании в других странах.
Франчайзинг позволяет охватить максимальное количество потенциальных клиентов.
Для этого франчайзер продает право использования торговой марки независимым предпринимателям, которые берут на себя все расходы по становлению новой ветви бизнеса.
Решение об организации франчайзинговой сети очень ответственно.
С точки зрения выгоды франчайзи, то предприниматель получает готовый бизнес.
Покупка франшизы позволяет организовать компанию по заранее составленной схеме, так как, оплатив первоначальный взнос, предприниматель получает бизнес-план и всю необходимую информацию.
Франчайзер всегда проводит обучение желающих войти во франчайзинговую сеть.
Какие же еще имеются причины для развития франчайзинговой системы?
- Работающая устойчивая бизнес-модель компании;
- Перспективная ниша для дальнейшего развития бизнеса;
- Опыт работы на действующем рынке и глобальное видение компании и всей франчайзинговой сети;
Поэтому, начиная развитие франшизы, компания в первую очередь развивает свой бизнес, при этом делясь своим опытом с франчайзи и перенимая уже обратный опыт для дальнейшего развития и становления.
Франшиза компании ЭКОПРОФ- проверенная бизнес модель по созданию своего бизнеса на обучении дополнительному профессиональному образованию специалистов различных областей.
ЭКОПРОФ осуществляет свою деятельность на основании образовательной лицензии и специализируется на обучении сотрудников бюджетных и некоммерческих организаций.
ЭКОПРОФ успешно развивает собственную франшизную сеть и приглашает к сотрудничеству новых франчайзи.
Напишите нам или позвоните нам по бесплатному номер
8 800 550-06-47