Региональное министерство промышленности и экономического развития информирует о ходе реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» в Рязанской области.
1 октября на Скопинском мясоперерабатывающем комбинате состоялось стартовое совещание рабочей группы и актива предприятия по вопросам внедрения на производстве инноваций и технологий «бережливого производства». В работе приняли участие министр промышленности и экономического развития Рязанской области Андрей Ворфоломмев, директор АНО «Агентство развития производственных систем и компетенций Артем Никитин, руководитель Регионального центра компетенций Оксана Любимова.
Было отмечено, что первый этап работы на заводе продлится 6 месяцев. Реализация плановых мероприятий нацпроекта будет организована при кураторстве экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) — оператора нацпроекта в Рязанской области. Его руководитель Оксана Любимова отметила, что впервые стартовое совещание проходит в таком формате — на производстве. «Скопинский мясоперерабатывающий комбинат — это крупное предприятие, где трудятся более 350 человек, работают два основных производства, выпускают более 70 видов продукции, которую реализуют в нашем регионе и в сетевых кампаниях. Именно здесь, на пилотном производственном участке, начнут внедрение инноваций и технологий «бережливого производства» в рамках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости», — отметила Оксана Любимова.
По словам министра промышленности и экономического развития Андрея Ворфоломеева, Рязанская область в числе первых регионов присоединилась к нацпроекту. «Сейчас наша задача — вовлечь в проект 93 предприятия базовых отраслей региона. В настоящее время совместную работу со специалистами РЦК уже начали 44 предприятия», — сказал Андрей Ворфоломеев.
В течение полугода активной фазы реализации мероприятий нацпроекта на ООО «Скопинский мясоперерабатывающий комбинат» рабочая группа и эксперты РЦК будут работать одной командой. Скопинцам предстоит освоить принципы «бережливого производства» и основы безопасности, пройти практикумы на производственных участках по так называемому «картированию» и грамотной переналадке оборудования, изучить методы эффективной мотивации сотрудников. Совместно с экспертами РЦК будут разработаны «карты потока» — описание текущего, целевого и идеального состояния предприятия, разработаны варианты ликвидации «узких мест».
Итогом 6-месячной работы станет так называемый «План тиражирования» — алгоритм продвижения всех инструментов «бережливого производства», апробированных и внедренных на пилотном участке для повышения производительности труда, на всем предприятии в целом. Предполагается, что благодаря мероприятиям нацпроекта к 2023 году производительность труда на предприятии повысится не менее, чем на 30%.