Чтобы заниматься бизнесом, деньги нужны меньше всего – директор компании «Артисты и звезды» Андрей Курьянов
Филипп Киркоров, Валерий Меладзе, Земфира, Кристина Орбакайте, Михаил Задорнов, «Алиса» – все эти и другие известные исполнители уже побывали на наших концертных площадках, и многие из них гастролируют по стране, работая исключительно с «Артистами и звездами» из Рязани.

Немногие знают, но последние несколько лет организацией концертов самых популярных и талантливых артистов эстрады и театра в Рязани занимается вовсе не филармония или дворец спорта, а сотрудники частной городской фирмы под названием «Артисты и звезды». Филипп Киркоров, Валерий Меладзе, Земфира, Кристина Орбакайте, Михаил Задорнов, «Алиса» – все эти и другие известные исполнители уже побывали на наших концертных площадках, и многие из них гастролируют по стране, работая исключительно с «Артистами и звездами» из Рязани. Как рязанской компании удалось стать номером один для самых популярных и требовательных корифеев эстрады, RZN.info рассказал директор фирмы Андрей Курьянов.

Андрей, расскажите, пожалуйста, немного о Вашей фирме. Чем Вы занимаетесь?

– Мы занимаемся организацией гастролей российских и зарубежных звезд в Рязани, а последние несколько лет и в других регионах тоже, поэтому наша компания носит уже не рязанский, а всероссийский характер. Мы имеем опыт работы в 45 городах России, но основная специализация – 20 городов Центральной России в радиусе 500 километров от Москвы. У нас два офиса – в Рязани и Тамбове. На данный момент мы являемся ведущей компанией в Центральной России по организации гастролей и работаем со всеми основными звездами первой величины.

Как Вы пришли к именно такой деятельности? С чего все начиналось?

– Все началось еще в институте. Мы организовывали дискотеки и вечеринки, сотрудничали тогда с Евгением Дьячковым, известным как DJ Дед, затем перебрались в МКЦ к Владимиру Васильевичу Колчаеву. Естественно однажды пришла мысль организовать в рамках вечеринки концерт. Это была группа Thaivox с Туттой Ларсен. Что касается более известных звезд, то в первый раз мы провели на «Старом заводе» «Ногу свело» на пике их популярности. Ну и потом постепенно втягивались. Было время, я ненадолго ушел из этого бизнеса в другую сферу. Но в итоге в тот вид, в котором мы существуем сейчас, мы возродились лет 7 назад. А под брендом «Артисты и звезды» работаем 5 лет.

В нашем бизнесе основным активом является не оборудование, товар или недвижимость. Основной актив – это репутация

Что оказалось для Вас самым трудным во время становления бизнеса?

– В нашем бизнесе основным активом является не оборудование, товар или недвижимость. Основной актив – это репутация. Самым сложным было взять сроки у артиста, чтобы он в тебя поверил и дал возможность провести свой концерт. Первый вопрос, который обычно задают, – «с кем вы уже работали?». И когда нечего ответить, никто не хочет с тобой работать кроме тех, кто абсолютно не популярных. Соответственно ты должен начинать именно с них, как-то проводить эти концерты, накапливать опыт и постепенно расти к известным артистам. Сегодня мы работаем со всем цветом российской эстрады и рока, ведущими театрами, . Только в этом сезоне «Артисты и звезды» проводили гастрольные туры Леонида Агутина, Александра Розембаума, Валерия Меладзе, Филиппа Киркорова, Пелагеи, Григория Лепса, Вячеслава Бутусова, ДДТ, БИ-2 и других.

Какими основными принципами Вы руководствуетесь в работе?

– В нашем бизнесе самое главное – это репутация, поэтому прежде всего мы должны выполнять свои обязательства перед артистом, зрителями и площадкой. У нас был большой рывок в бизнесе за последние полтора-два года, но эта весна, например, была очень сложная. Повлияли и события на Украине. И погодные условия – был очень жаркий май. В результате даже кассовые артисты продались не очень хорошо. Тем не менее, мы не отменили ни одного концерта и полностью выполнили свои обязательства перед артистами, как финансовые, так и по качеству проведения гастролей. Мы всегда четко делаем, что должны, плюс немного больше и лучше. Допустим, по расселению: у некоторых артистов есть условия – жить в отеле не ниже трех звезд, а мы их заселяем в четыре или пять. Мне часто с благодарностью звонят директора звезд и говорят, что это были лучшие гастроли за последние несколько лет. Мы всегда стараемся, чтобы наши артисты чувствовали себя на гастролях как на отдыхе.

Мы всегда четко делаем, что должны, плюс немного больше и лучше

Есть ли у Вас какие-нибудь краткосрочные цели в бизнесе или «рабочая мечта»?

– Если говорить о несбыточной мечте, то она скорее больше творческо-патриотическая, чем предпринимательская, – построить в Рязани концертный зал. Дело в том, что это вопрос не денег, а рентабельности. Сейчас только в Орле и Воронеже существуют частные концертные залы, они спроектированы ведущей в своей области бельгийской компанией и практически идеальны. Но на сегодняшний день сами по себе они не могут быть рентабельными. Я вижу только четыре варианта, каким образом в Рязани может появиться концертный зал. Первый – проект, который поддержит государство, второй – градообразующее крупное предприятие, третий – концертный зал откроет торговый центр, и четвертый – если какой-нибудь наш местный очень обеспеченный человек решит построить его как отдушину, для себя. Ни к одному из этих вариантов я пока не отношусь.

Сейчас в нашем бизнесе стратегия такая, что у тебя либо три артиста и вся страна, либо 20 артистов и ограниченное количество городов

Что качается обозримых целей, то можно сказать, мы их не ставим, мы просто развиваемся пошагово и не загадываем, что будет на следующий год. Сейчас в нашем бизнесе стратегия такая, что у тебя либо три артиста и вся страна, либо 20 артистов и ограниченное количество городов. Мы остановились на втором варианте. Есть только одно исключение – Михаил Николаевич Задорнов, наш артист номер один. Мы работаем с ним по всей стране и были уже, наверное, в половине городов нашей необъятной родины. Вторую половину, думаю, объедем в ближайшие год-полтора. Из неосвоенных городов нам интереснее всего Москва, ее лучшие площадки. Я думаю, это перспектива ближайшего года-двух.

Как Вы думаете, необходимо ли предпринимателю непременно быть творческой личностью?

– Все зависит от бизнеса. Если это товары и услуги, бизнес основан на маркетинге, то креативный взгляд просто необходим. В производстве, строительстве, полагаю, важнее организаторские способности и дисциплина. Но вообще творческий подход свойственен успешным людям любой профессии, будь то токарь, врач, преподаватель или бизнесмен.

Какими качествами, на Ваш взгляд, должен обладать потенциально успешный человек?

– Амбициями, целеустремленностью и работоспособностью. Эти качества могут компенсировать талант и иногда даже ум. Точнее, обладая первым, вторые можно в себе развивать.

Вообще творческий подход свойственен успешным людям любой профессии, будь то токарь, врач, преподаватель или бизнесмен

Какой совет Вы бы дали начинающему предпринимателю?

– Мы много набираем молодежи после института, и я всегда спрашиваю у них на собеседованиях: «Ты хочешь заниматься собственным бизнесом?». И практически все отвечают одинаково: «Хочу, но у меня нет денег». Деньги – единственное, что не нужно для того, чтобы заняться бизнесом. Нужно бешеное желание брать и делать, делать лучше, чем другие. А идеи, деньги и все остальное найдутся сами по себе.

Блиц

– Какова сумма Ваших первых инвестиций?

– Две тысячи долларов.

– Какая у Вас сейчас машина?

– Volkswagen Touareg.

– Где Вы в последний раз отдыхали?

– В Италии.